![](images/null.gif)
Годы, посвящённые Библиотеке.
К юбилею Я. Л. Шрайберга
![](http://ellib.gpntb.ru/subscribe/ntb/2012/8/image011.jpg)
Публикации в этой
рубрике посвящены Якову
Леонидовичу Шрайбергу – его 60-летию и без малого 35 годам служения Библиотеке.
Авторы статей – его коллеги и друзья – постарались осветить разные грани деятельности
юбиляра на библиотечно-информационном поприще и прежде всего на посту
генерального директора ГПНТБ России. А в конце рубрики – ответы юбиляра на три
вопроса редакции журнала.
УДК 02(092)
А. И. Земсков
Многая лета, или Учёный
в расцвете творческих сил
Оценка основных направлений деятельности Я. Л. Шрайберга.
Ключевые слова: Шрайберг Я. Л.,
юбилей, деятельность, Государственная публичная научно-техническая библиотека
России, библиотечно-информационные науки, библиотечно-информационные
технологии, система автоматизации библиотек ИРБИС, Международная конференция
«Крым», Международная конференция «LIBCOM», Московский государственный университет культуры и
искусств.
10 лет назад, в 2002 г., мне довелось высказываться о научном
становлении профессора Я. Л. Шрайберга – в связи с его 50-летием.
Тогда важнейшим выводом из «неоконченной научной биографии» было утверждение,
что к 50 годам Яков Леонидович Шрайберг блестяще реализовался как ученый в
области библиотечно-информационных наук. Вполне естественно, что в канун
60-летия профессора Шрайберга можно ещё раз с тех же позиций попытаться оценить
сделанное им за прошедшие 10 лет. Конечно, мои суждения – сугубо субъективны, а
наблюдения – наверняка неполные, к тому же границы «декады» я определяю
достаточно условно.
Вряд ли имеет смысл повторять прежние аргументы – с возрастом люди
не так быстро меняются: образованность, острота ума, эрудиция, развитое
интуитивное мышление, тщательность в работе – все это сохранилось в Я. Л. Шрайберге
в полной мере.
Как мне видится, наиболее важное событие прошедших лет (и для самого
профессора Шрайберга, и для ГПНТБ России в целом) – утверждение его в должности
генерального директора библиотеки. Это означает существенное расширение (по
сравнению с предыдущей должностью первого заместителя директора ГПНТБ России)
его административных и организаторских возможностей. (В то же время столь
высокий пост и связанные с ним неизбежные многочисленные обязанности и нагрузки
подразумевают страшный дефицит времени, необходимость участвовать во множестве официальных
мероприятий, встречаться с очень многими людьми, к сожалению, не всегда интересными,
умными. То есть возможности возрастают, а ресурс времени и сил снижается, и всякий
раз приходится искать оптимальные решения.)
Я считаю, что такое назначение позитивно сказалось на состоянии
библиотеки. (Быть может, я сам слишком долго работал директором ГПНТБ России и
как-то свыкся с тем, чего нельзя было терпеть, что давно требовалось изменить.)
Сформирована новая структура библиотеки, пришли новые люди, некоторые из них
очень удачно вписались и в коллектив и в работу и приносят безусловную пользу
библиотеке. Созданы и успешно развиваются новые направления деятельности ГПНТБ
России, в том числе – экологическая и шахматная информация. Многие помещения
библиотеки преобразились – стали современными и удобными для работы, в первую
очередь отмечу конференц-зал, зал заседаний ученого совета, куда не стыдно приглашать
даже первых лиц страны.
Главное в «директорстве» Я. Л. Шрайберга то, что он не
утратил интерес к инновационному продвижению в библиотечных технологиях, как и
прежде инициативно и энергично занимается вопросами автоматизации библиотеки.
Приведу лишь несколько примеров, подтверждающих, что его научное предвидение,
личная инициатива, незаурядные организаторские способности становятся залогом
реализации замечательных дел: постоянно совершенствуются (как функционально,
так и дизайнерски) системы теледоступа, проводятся интересные эксперименты по
обеспечению контролируемого доступа; веб-сайт ГПНТБ России стабильно входит в
тройку наиболее интересных и посещаемых среди сайтов родственных организаций. Здесь
хочу подчеркнуть, что, по моему мнению, развитие теледоступа, в первую очередь
содержательное, т.е. наполнение веб-сайта разнообразным востребованным контентом и организация разветвленной системы ссылок от веб-сайта к надежным и
проверенным материалам – это столбовая дорога развития нашей библиотеки,
возможность уйти от нынешней роли городской межвузовской библиотеки к роли полноценной
национальной информационной структуры.
За прошедшее десятилетие проявился высокопрофессиональный подход к
совершенствованию и продвижению Системы автоматизации библиотек ИРБИС, что
заметно по многочисленным запросам на инсталляцию, по программам конференций «Крым»
и «Либком», по тем семинарским занятиям, которые библиотека проводит для пользователей
системы. На устоявшемся отечественном рынке программной продукции для библиотек
ИРБИС занимает прочные лидирующие позиции. (Напомню, система ИРБИС – совместный
продукт ГПНТБ России и Ассоциации ЭБНИТ, которая основана в 1995 г., а её
бессменный президент – Я. Л. Шрайберг.)
По моему мнению, за эту «декаду» в деле автоматизации библиотека
сделала решительный шаг, к сожалению, не вполне понятый библиотечным
сообществом и вышестоящими структурами и лицами. Я имею в виду завершение
перевода массива каталожных карточек в машиночитаемую форму. Остроумные и
экономичные технологии формирования имидж-каталога для ретроспективной
конверсии (с 1990 г.) части массива каталога фонда библиотеки, наряду с
полномасштабной обработкой текущих поступлений и вводом записей в электронный
каталог, означают фактическое завершение эпохи, своего рода прохождение «точки невозврата» для традиционной библиотечной работы.
Отвечая давней заинтересованности профессора Шрайберга в организации
контроля за движением документов, вполне естественной для ГПНТБ России стала
развернутая и активно используемая в библиотеке система радиочастотной
идентификации документов – RFID.
Она явилась логичным продолжением ранних работ по внедрению штрих-кодов – мы
были пионерами в освоении этой технологии в 1990-е гг. и поныне остаёмся лидерами.
Отличный пример персональной аналитической работы профессора
Шрайберга – подготовка так называемого Ежегодного доклада конференции «Крым».
Этот доклад стал для многих участников форума наиболее интересной и значимой
частью его программы. Фактически – это высококвалифицированный национальный
доклад о состоянии дел в сфере информационно-коммуникационных технологий
применительно к библиотечному делу, анализ тенденций развития и обзор
передового опыта, информация о существенных изменениях в законодательстве и
подборка консультационных материалов. Считаю, что доклад недооценён со стороны
руководства библиотечным делом; как в Министерстве культуры, так и в
Министерстве образования и науки могли бы проявить бόльший интерес к нему
и заказать такой национальный доклад в качестве отдельного проекта, тем более
что многие сотрудники этих министерств имели возможность услышать доклад
Я. Л. Шрайберга непосредственно на конференции «Крым».
Плодотворно развивалась и научно-педагогическая деятельность профессора
Шрайберга. Созданная им кафедра электронных библиотек, информационных
технологий и систем МГУКИ занимает достойное место в структуре университета, отличается
завидной стабильностью.
Появление в ГПНТБ России молодых специалистов (пока что, к сожалению,
их немного) благотворно сказалось на общей атмосфере в коллективе, а ряд
выпускников МГУКИ уже проявили себя и в практических инновационных делах.
С производственной, научно-организационной и научно-педагогической
деятельностью библиотеки тесно связана проблема авторского права. Внедрение
положений 4-й Части Гражданского кодекса РФ в работу библиотеки по обслуживанию
читателей и абонентов электронными документами и копиями, принципиальное и
аргументированное отстаивание интересов библиотечного сообщества (а значит, и
интересов всего общества), разъяснение сути законодательства библиотекарям в
ходе лекций и выступлений – всё это очень важный вклад Я. Л. Шрайберга
в развитие библиотечного дела в целом.
Что можно пожелать Якову Леонидовичу, и что, на мой взгляд, ждёт его
в предстоящие годы?
Прежде всего, пожелаем ему здоровья, долгих лет жизни, успехов в
работе и удовлетворения от своей деятельности. Что впереди? А впереди – очень
многое:
переезд библиотеки в новое здание, что, помимо решения массы организационных
вопросов, будет связано с переопределением роли ГПНТБ России в информационной
поддержке науки и инноваций. Решение колоссального количества организационных,
финансовых, личностных и научно-технических проблем, связанных с этим переездом,
накладывается на происходящее переосмысление роли и значения научных и
научно-технических библиотек. Важно использовать переезд для интенсивной смены
модели библиотечного обслуживания, в том числе активного наращивания
возможностей МБА и вообще дистанционного обслуживания;
детальное освоение авторского права и грядущих изменений в нём, внедрение
практики работы с лицензиями CreativeCommons;
проведение полномасштабной оцифровки фондов печатных документов библиотеки,
участие в формировании систем открытого доступа;
отработка и внедрение технологий формирования смысловых связей
между документами (семантической сети);
работа по формированию массивов связанных данных;
лавина будничной и оперативной работы (обработка массы запросов,
жалоб, капризов и претензий), в сутолоке которой важно не утратить ориентиры
главных научных направлений.
Желаем генеральному директору счастья и
успеха. Вперед, так держать!
|