К 45-летию ГПНТБ России
17
октября 2003 г. ГПНТБ России отметила свой 45-й
день рождения.
Праздник
прошел в узком кругу (корпоративном, как
теперь принято говорить) на расширенном
заседании Ученого совета, где
присутствовали представители
Минпромнауки России: С.В. Кондрашов,
советник министра; В.М. Мушаков, зам.
руководителя Производственно-административного
управления; В.С. Соколовская, зам.
начальника отдела информационных
ресурсов Департамента инновационного
развития. (Никаких особых торжеств с
приглашением широкой библиотечной
общественности, а тем более банкетов
библиотека не устраивала.)
Заседание
провел председатель Ученого совета –
директор ГПНТБ России А.И. Земсков.
В
повестке заседания были только два пункта:
-
отчетный
доклад директора библиотеки (далее
публикуется его сокращенный вариант, но
хочется подчеркнуть одну деталь: говоря о
результатах того или иного направления
работы, директор благодарил каждого
руководителя соответствующего
подразделения) и ответы на вопросы;
-
вручение
Почетных грамот Минпромнауки России пяти
кадровым сотрудникам ГПНТБ России.
Завершилось
заседание кратким выступлением В.М.
Мушакова. Поздравляя всех с юбилеем, он
подчеркнул: «ГПНТБ России в первую очередь
– научная организация, и поэтому
библиотека – на особом месте в рамках
министерства. Ваши проблемы для нас –
самые серьезные». А в завершение произнес
несколько ободряющих и обнадеживающих
слов: «Вы нам дороги. Мы будем помогать
библиотеке, отстаивать ее позицию и
интересы».
К
45-летию весь коллектив ГПНТБ России
получил два подарка: выданную накануне
празднования премию (1 тыс. руб.) и
сокращенный на один час рабочий день 17
октября. Конечно, сотрудники были весьма
довольны, но, к сожалению огорчились читатели,
многие из которых называют ГПНТБ России
своей второй Alma mater.
Земсков А.И.
Действовать, соответствуя
статусу
Прежде всего, сердечно
поздравляю всех сотрудников библиотеки с
юбилеем и благодарю за самоотверженную
работу.
Сегодня, по-видимому,
рационально отчитаться о работе,
проделанной за последние пять лет, и
поговорить о перспективах.
В 1998 г. – на 40-летии ГПНТБ
России – мы многое проанализировали
вместе, а затем дополнили этот анализ
разбором выполнения 10-летнего плана
развития ГПНТБ России и опубликовали
соответствующий материал
в сборнике «Научные и технические
библиотеки» (1998, № 9).
За истекшую пятилетку
наблюдались разноплановые тенденции в
окружающем нас мире.
Укрепление экономики страны,
ясный акцент на порядок, разум и право в
действиях руководства страны привели к
стабилизации ситуации в России и, как
следствие, к стабилизации многих
параметров работы библиотеки, в первую
очередь связанных с обслуживанием
читателей. Перспективы этого направления
понятные – наряду с развитием
традиционных форм
обслуживания мы будем планомерно
продвигать продукты и услуги навстречу
потребителю, т. е. укреплять наши отделения
и развивать технологии доставки
документов в офис или на дом. Но главное –
нужно всеми мерами изменить условия
хранения фонда.
В то же время нестабильность
структуры Минпромнауки России
и его подразделений, резкие изменения в
способах финансирования комплектования
литературы, исчерпание срока действия
постановлений Правительства Москвы по
безвозмездной аренде помещений, попытки
захвата наших площадей, передача
новостройки (вернее, старостройки – иначе не назовешь
строительство печально знаменитого «нового»
здания библиотеки) другому ведомству –
все это сильно усложняло нашу работу и
закрыло часть возможностей для маневра
дирекции в обеспечении перспективы
развития. Поэтому в предстоящие 5 лет нам
нужно предпринять решительные шаги по
исправлению положения, и членам дирекции
придется усиленно работать в этом
направлении.
Что касается провального
положения с комплектованием литературы,
то здесь и моя недоработка – я не успевал
за быстротекущими процессами
реструктуризации министерства и
изменением правил финансирования
комплектования.
Бурное развитие
информационно-телекоммуникационных
технологий мы использовали без
опоздания. Здесь прежде всего нужно
отметить:
-
создание веб-сайта библиотеки,
-
разработку и создание
организационно-технологической базы
пользования услугами Интернета для
читателей,
-
начало
сканирования авторефератов и других
документов фонда,
-
развитие электронной доставки
документов,
-
расширение электронного каталога (как
путем ретроконверсии, так и созданием
рабочих мест для поиска в ЭК в каталожном
зале),
-
развитие систем автоматизации
библиотеки и продвижение внедрения АБИС
ИРБИС.
В этой сфере пятилетние
перспективы выглядят достаточно ясно, во
многом они определятся нашими
возможностями по наработке цифровых
ресурсов, в том числе и путем конверсии (оцифровки)
печатного фонда.
Развитие
методической деятельности ГПНТБ
России, т.е. выполнение нашей роли
государственной (национальной) библиотеки.
Здесь прежде всего следует назвать:
-
организацию
и проведение международных конференций «Крым»
и «ЛИБКОМ»,
-
создание Учебно-методического
центра и кафедры информационных
технологий и электронных библиотек МГУКИ,
-
отлаженную издательскую
деятельность (выпуск продукции как по
традиционной, так и по и электронной
технологии),
-
планомерное сотрудничество с
РФФИ и Фондом Сороса,
-
сотрудничество с зарубежными
партнерами, в том числе с OCLC и родственными
библиотеками.
Развитие
механизма фандрейзинга (внебюджетного
финансирования) – дело всех и каждого, и мы
будем активно продолжать этим заниматься.
Техническое
перевооружение библиотеки продолжается.
Работы здесь непочатый край, и мы уже
приступили к очередному этапу в рамках
федеральной программы «Электронная
Россия».
В развитии
социальной сферы отметим:
-
неуклонный рост средней
заработной платы (3600 руб. – по итогам 2002 г.),
-
повышение уровня квалификации
сотрудников (защита диссертаций, освоение
ЭВМ сотрудниками всех подразделений),
-
высокая стабильность
коллектива и достаточно спокойный
психологический климат.
Уже сейчас у нас очень высока
доля зарплаты в бюджете библиотеки (70%), и
тем не менее наша среднесрочная задача –
выйти на уровень средней московской
зарплаты (5 590 руб. – в 2003 г.).
Состояние
помещений. Постоянные аварии в основном
здании на Кузнецком мосту и в удаленных
помещениях не давали покоя нашим
инженерным и эксплуатационным
подразделениям. Эта проблема требует
внимательнейшего обсуждения, анализа и
решения.
Наша ответственность и наши трудности:
-
Обеспечение сохранности
фонда в неприспособленных помещениях,
постоянно усложняющаяся доставка грузов
по Москве.
-
Нехорошее состояние нашего
основного здания, построенного в
позапрошлом веке и непрерывно
эксплуатирующегося уже 125 лет, причем ясно,
что дальше дела пойдут только хуже.
-
Нечеткое имущественно-правовое
положение с нашими помещениями, которые
принадлежат Москомимуществу.
Переносить решение проблемы с
нашими помещениями еще на 5–7 лет –
неразумно. Нам нужно искать выход, и
Минпромнауки России выпустило
соответствующее поручение.
Основа нашей позиции –
прерывать обслуживание читателей на
период длительной реконструкции очень
опасно. К тому же, как утверждает пословица,
«два переезда – один пожар».
Наши требования, наше видение
потребностей библиотеки, имея в виду фонды,
читателей и сотрудников, мы уже изложили в
предварительных документах и вскоре
представим на обсуждение библиотечной
общественности.
|
