Секция 2.
Автоматизированные библиотечные системы и технологии
Маршак Б.И.
Современные проблемы разработки и
внедрения автоматизированных библиотечно-информационных
систем: системный подход и оценка программного
окружения
Бродовский
А.И. Система автоматизации библиотек
ИРБИС: от третьего поколения к четвертому
Ступкин В.В. ИРБИС
в библиотечных системах стран СНГ: типологический анализ и статистика
Секция 3.
Сетевые технологии, мультимедиа и Интернет в библиотеках
Гончаров М.В.
Особенности библиотечных Интернет-комплексов
Федоров Б.Ф.,
Фридман В.П. Развитие технической базы Интернет-комплекса ГПНТБ России в рамках
проектов Федеральной целевой программы "Электронная
Россия"
Нежурбеда Г.Г.
Создание архивов Интернет-документов как новая задача национальных библиотек
Секция 6.
Библиотечные кадры, профессия и
образование
Адамьянц А.О.
Новый взгляд на современные возможности обучения будущих библиотекарей: новые
образовательные технологии кафедры информационных
технологий и электронных библиотек МГУКИ
Кузнецова Т.Я.
Дополнительное профессиональное
библиотечное образование: концептуальные основы
Пилко И.С.
Технологизация как тенденция развития
библиотечного образования
Арзуханов А.С.
Организация работы Учебно-методического
центра ГПНТБ России
Очолла
Деннис Н.Информационно-коммуникационные
технологии в школах библиотековедения и
информатики некоторых стран Африки
Секция 7.
Информационно-лингвистическое обеспечение
библиотечно-информационных систем
Зайцева Е.М.
Универсальная десятичная классификация применительно к книжному делу: разработки и
результаты практического использования
ИФЛА–2002
Эшкрофт Л.
Цифровой разрыв и электронные технологии
От редакции. Данная публикация
– это запись выступления Дерка
Хаанка (Derk Haank),
исполнительного директора компании "Эльзевир"
(Elsevier), на специальном мероприятии "Новости
бизнеса".
Д. Хаанк –
экономист по образованию, преподавал в
Свободном университете (г. Амстердам); в
компании "Эльзевир" работает с 1986 г.
УДК 004.91
Хаанк Д.
Будущее электронных публикаций
Кризис
модели печатных журналов
К середине 1990-х гг. стало ясно,
что традиционная технология производства и
распространения периодических научных
изданий начинает "пробуксовывать",
испытывает сложности. Эта технология в
принципе очень хорошая, надежная,
отработанная: ей около 200 лет и сердцем ее
является научное рецензирование. Однако с
задачами доставки документа она уже не
справляется: слишком широк ассортимент
издаваемой литературы, разнообразны
интересы пользователей, очень велика
стоимость подписки (рост стоимости
подписки – не менее 8% в год).
Бремя платежей за подписку на
дорогие научные журналы распределено
несправедливо: 2-3 библиотеки крупных
университетов платят за всех, а другие
библиотеки или потребители не могут себе
позволить подписку и поэтому пользуются
копированием, системой доставки документов
или межбиблиотечным абонементом.
Причем эта проблема "порочного
круга" – узел самопроизвольно
затягивается все туже: чем дороже издание,
тем меньше подписчиков, а значит,
подписавшимся приходится платить за всех.
Ясно, что нужны кардинальные изменения:
экономически разумной является модель,
когда многочисленные покупатели платят
понемногу, а не наоборот.
Электронные
публикации
Компания "Эльзевир" начала
исследования новой технологии в 1986 г., и
сейчас мы твердо знаем, как развивать
электронные публикации. Конечно, для
библиотекарей наступает время тревог и
сомнений (кому-то придется переучиваться,
переквалифицироваться).
Электронные публикации с точки
зрения бизнесмена определяются как часть
новой экономики с ее типичными
характеристиками:
Требуются большие начальные
капиталовложения на создание
инфраструктуры; при этом эксплуатационные
расходы на создание продукта и на его
доставку пользователю окажутся невысокими.
Имеется возможность создавать
связи между документами и осуществлять
многоаспектный поиск.
Эти характеристики отлично
вписываются в новую модель бизнеса,
появившуюся с развитием информационно-коммуникационных
технологий. Тем не менее при широком
внедрении электронных технологий должны
быть решены некоторые важные проблемы.
Проблемы видимости и доступа (так Д.
Хаанк назвал возможность найти информацию
и получить документ. – Ред.)
состоят в том, что каждый пользователь
должен иметь информацию о новых
публикациях, а также круглосуточный
ежедневный доступ к информации с тем, чтобы
поднять роль и значимость работы с
литературой при проведении научных
исследований.
Потенциальная опасность может
быть в том, что целое поколение Интернет-пользователей
увлечено упрощенной идеологией поиска,
используемой, например, в популярной
системе Гугл.
Системы "Эльзевир" – Scirus и Science Direct – по мнению
пользователей, по всем параметрам (кроме
стоимости) опережают разработки других
компаний и открывают широкий мир для
исследователя. На основе Science
Direct можно вводить новые функциональные
возможности и создавать содержание нового
типа.
В распоряжении компании "Эльзевир"
в настоящее время имеется 30 млн
реферативных записей; 2,5 млн статей,
предоставляемых системой Science
Direct; 4 млн ретрозаписей (backfiles).
Между 2002 и 2004 гг. число статей,
доступных в электронном формате,
увеличится в 4 раза за счет создания
оцифрованных версий ретроспективных
выпусков журналов и публикации справочных
материалов.
Проблемы архивации. Прежде всего
следует заниматься миграцией очень
серьезно, с профессиональных позиций и
проводить перезапись электронного
материала как можно скорее, не дожидаясь
полной смены технологий.
Помимо решения чисто
технологических вопросов, нужно не
упускать из вида организационные, а быть
может, и психологические проблемы.
Библиотекарям, авторам и издателям нужны
гарантии в том, что, если со временем будет
осуществлен переход на исключительно
электронный формат (e-only),
никаких пропаж или исчезновения столь
легкорастворимого материала, как
электронные публикации, не произойдет. Должны быть
предоставлены убедительные гарантии, что с
материалами ничего дурного не случится, и
они не исчезнут при любом развитии событий
в долговременной перспективе.
Решением этой проблемы могут
стать долгосрочные лицензионные
соглашения о партнерском сотрудничестве.
В компании "Эльзевир" с 1999 г.
в лицензионных контрактах на
предоставление доступа к системе Science Direct оговариваются условия
архивации и доступа к архивным материалам.
Мы поддерживаем электронные архивы всех
журналов, которые предоставляются
пользователям в системе Science
Direct; специально оговаривается
возможность конверсии файлов,
обусловленной изменениями технологии. Мы
берем на себя обязательство в случае
прекращения деятельности компании "Эльзевир"
передавать архивы только по взаимному
согласованию с покупателями.
Национальная и Королевская
библиотека Нидерландов и "Эльзевир"
подписали историческое соглашение,
касающееся обеспечения долгосрочного
хранения и сохранности материалов.
Расширение
рыночного сегмента
"Эльзевир"
твердо рассчитывает на увеличение
рыночного сегмента. Для этого
осуществляется дифференцированная ценовая
политика (с учетом числа пользователей в
больших или малых организациях-партнерах).
Кстати, сами библиотекари уже перешли к
системам дифференцирования оплаты при
работе в составе консорциумов.
Чисто электронные публикации (e-only) сейчас используют около 10%
клиентов "Эльзевир". В ближайшие 3–4
года мы предполагаем, что их количество
увеличится до 40–50%. Конечно, при этом никто
не станет покушаться на существующие
печатные формы; поставка новых печатных
изданий будет продолжаться, пока на них
имеется рыночный спрос. Так что горделивое
выражение e-only касается, скорее, увеличения
доли электронных публикаций в общей
системе библиотечных фондов.
Расширение контингента
пользователей предполагается осуществить
за счет улучшения качества предлагаемой
продукции (обогащение содержания,
дополнительные функциональные возможности
и т.п.).
Сейчас мы работаем в основном с
большими библиотеками и наши пользователи
– это преимущественно научные работники,
которым поставляемый материал нужен для
исследований. В ближайшем будущем мы
намерены максимально расширить работу и с
малыми библиотеками, поставлять
существенно больше электронных изданий,
необходимых для обучения или повышения
квалификации пользователей.