Жданова Т.А.Чтобы
говорить на одном языке (К выходу в свет книги
С.А. Езовой "Грани библиотечного
общения")
Шрайберг Я.Л. ГПНТБ России
МБИАЦ: 5 лет и 3 года.
Главные результаты, успехи и проблемы
МБИАЦ – Международный
библиотечный информационный и
аналитический центр – единственная в своем
роде некоммерческая организация,
представляющая интересы российских
библиотек и библиотек СНГ, информационных и
образовательных институтов, прежде всего, в
США, а также в других зарубежных странах, и содействующая
профессиональному сотрудничеству
американских и других зарубежных
организаций и специалистов с библиотеками
и другими учреждениями культуры и
образования России и стран СНГ.
Формально МБИАЦ
зарегистрирован в мае 1997 г. в Вашингтоне (США)
как бесприбыльная американская корпорация,
созданная в интересах развития
сотрудничества американских библиотек,
университетов, издательств и других
организаций с библиотеками и учреждениями
науки, культуры и образования России и СНГ.
Официальное открытие МБИАЦ
состоялось в марте 1999 г.: в рамках визита в
США представительной российской делегации,
в здании Американских советов по
международному образованию (АСПРЯЛ/АКСЕЛС)
прошли презентация Центра и
профессиональный семинар, большая часть
докладов которого отражала те или иные идеи,
предложенные МБИАЦ. Тогда же дан старт его
основным программам и проектам.
Высокий уровень
представительства с российской и
американской сторон привлек внимание
многих в США, России и других странах, и
сегодня о МБИАЦ знают во всем мире.
Пришло время поделиться мыслями
о том, что сделано за эти три года работы (или
за пять лет, если считать с даты официальной
регистрации), что следует сделать и в чем
все же состоят наши недоработки и
недостатки (про успехи пусть больше говорят
другие).
Пять лет или три года? Конечно, три,
если говорить о реальной работе. Но стоит ли
просто выбрасывать почти два года – с мая
1997 по март 1999? Безусловно, нет. В этот период
готовились основные программы,
материализовывались основные идеи и
задумки, собирались предложения будущих
партнеров и пользователей,
подготавливалось общественное мнение и
уточнялось место МБИАЦ в профессиональной
библиотечно-информационной среде. Многие
концепции, идеи и подходы затем – после
марта 1999 г. – были пересмотрены, обновлены,
расширены. Окончательно уточнен статус,
достигнута ясность в персоналиях
руководящих органов.
В целом организационно-правовая,
бюрократическая, информационная, рекламная
и другая подготовительная работа,
проведенная в этот «промежуточный» период,
позволила к маю 1999 г. сформулировать
основные программы деятельности МБИАЦ,
которые всем хорошо известны и о которых мы
неоднократно говорили на наших встречах,
представляли на выставках, оповещали в
своих информационных материалах.
Я попытаюсь обозначить основные
результаты, которые, на мой взгляд –
взгляд президента МБИАЦ – заслуживают того,
чтобы о них говорить и чтобы с ними
считаться.
1. МБИАЦ
состоялся: физически, юридически,
структурно и профессионально. Сложная
процедура регистрации за рубежом
некоммерческой библиотечной структуры с
подавляющей долей российских учредителей и
представителей России и СНГ в руководящих
органах МБИАЦ была успешно завершена и не
вызвала никаких проблем ни с американскими
органами регистрации, ни с российскими
министерствами-вдохновителями (Министерством
промышленности, науки и технологий и
Министерством культуры) и Министерством
юстиции, подтвердившим законность данной
зарубежной структуры, ни даже с Банком
России, разрешившим официально переводить
учредительные взносы. Более того, высокий
налоговый статус нонпрофитности,
который дала МБИАЦ Американская налоговая
служба, позволил в качестве одного из
главных направлений работы МБИАЦ
определить фандрейзинг
– работу с фондами и грантовыми
программами США в интересах своих
партнеров и пользователей.
Отработано взаимодействие с
налоговыми, бухгалтерскими, финансовыми
структурами, уточнены взаимоотношения с
главным американским учредителем – АСПРЯЛ/АКСЕЛС,
определен статус и взаимоотношение с
посольством России в США, с другими
российскими загранучреждениями.
2.
Разработаны концепция и структура
представительской сети МБИАЦ. Прошли
процедуру официальной аккредитации и
открытия представительства МБИАЦ в России
– в Москве и Владивостоке, найдены
временные формы представительств в
Узбекистане, Казахстане и Белоруссии, идет
работа по открытию представительства в
Украине, аккредитован представитель в
Великобритании.
3.
Разработан и открыт официальный Интернет-сайт
МБИАЦ, подготовлен и регулярно обновляется
информационный пакет, представляющий
продукты и услуги МБИАЦ, сформирована «команда»
МБИАЦ.
4.
Определена схема постоянного
представительства членов команды МБИАЦ в
штаб-квартире в Вашингтоне.
5.
Уточнен состав и функции руководящих и
консультативных органов МБИАЦ, в первую
очередь Совета директоров.
6.
Реализованы и приобрели статус постоянных
следующие мероприятия и проекты МБИАЦ:
научно-образовательный
профессиональный тур «Библиотечное дело,
информационные системы и образование в США»
(с 1997 г.);
ежегодный международный
семинар «Электронные ресурсы и
международный информационный обмен: Восток–Запад»
(с 1998 г.);
«Русская библиотека в Америке» (с
1999 г.);
«Американские научные журналы
– библиотекам России и СНГ» (с 1999 г.);
информационные и библиотечные
услуги библиотек России и СНГ американским
и другим зарубежным партнерам с помощью
Интернет-сервера МБИАЦ (с 1999 г.): заказ книг;
подписка на периодические издания; базы
данных, мультимедийные и полнотекстовые CD–ROM;
информация о конференциях, семинарах и
регистрация для участия в них; другие
информационные ресурсы;
ИРБИС для зарубежных
пользователей (с 2000 г.).
Проблемы
1.
Финансирование. Целевого финансирования
МБИАЦ не имел и не имеет. Средства поступают
от ряда мероприятий, организуемых при
участии МБИАЦ, и небольшого числа платных
услуг. Поэтому поиск постоянной грантовой
программы – глобальная задача, но она пока
не решена; различные частные решения
прорабатываются. Взносов МБИАЦ не собирает,
поскольку это запрещено Уставом в
соответствии с принятым статусом.
Определенную поддержку проектов МБИАЦ
осуществляют Министерство культуры РФ и
Министерство промышленности, науки и
технологий РФ.
2.
Помещение для «Русской библиотеки». Нет
возможности осуществлять обслуживание из-за
отсутствия пригодного помещения (читательской
зоны). Все предлагаемые варианты, особенно
от российских организаций за рубежом, так
или иначе связаны с большими регулярными
арендными платежами, что неприемлемо ни по
финансовым, ни по каким другим соображениям
– библиотека бесплатная, пропагандирует
культуру и национальное наследие страны. И
за это одни российские организации должны
платить другим?
3. Участие в
государственных программах поддержки
русскоязычной диаспоры за рубежом.
Регулярно отправляем свои предложения, они
регулярно с благодарностью принимаются во
всех инстанциях, все определенно
подтверждают, что и статус, и возможности
МБИАЦ как нельзя лучше подходят для
развертывания таких программ, но «воз и
ныне там»…
4.
Библиотеки и организации СНГ. Несмотря на
имеющиеся представительства и хорошие
профессиональные контакты с целым рядом
библиотек и институтов в странах СНГ,
возможности МБИАЦ для представления услуг
и продуктов этих организаций за рубежом не
используются в полном объеме. Более того,
программы и проекты МБИАЦ можно было бы
более активно задействовать и для
повышения эффективности сотрудничества
между странами СНГ.
5. Фонд
Сороса, IREX, фонд «Евразия» и другие фонды,
работающие на территории России и СНГ.
Несмотря на общность многих
задач и схожесть ряда проектов, у МБИАЦ нет
практически никаких совместных работ с
фондами, осуществляющими свои проекты в
библиотечно-информационной сфере на
территории России и других стран СНГ. Здесь
заложен огромный резерв будущего
взаимовыгодного сотрудничества, так как
МБИАЦ может не только быть
грантополучателем, но и за счет своего
особого статуса содействовать фондам и в
получении дополнительных средств, и в их
оптимальном использовании. Слово за ними.
Перспективы
Сегодня существует достаточно
устойчивая тенденция к развитию
деятельности МБИАЦ, прежде всего к
расширению сотрудничества с библиотеками и
другими организациями России и стран СНГ.
Наиболее перспективны следующие уже
выполняемые проекты МБИАЦ:
Реформирование веб-сайта
МБИАЦ, создание связанных с ним веб-сайтов
представительств Центра и эффективное
использование Интернет-технологий для
полноценного представления продуктов и
услуг организаций – партнеров МБИАЦ в США и
других странах, в том числе и на
коммерческой основе.
Создание более интернациональной
команды персонала МБИАЦ, в которую кроме
уже работающих представителей России и
Украины вошли бы представители и других
стран.
Расширение профессиональных
связей с библиотеками и организациями
других стран; активное расширение
сотрудничества с организациями
Великобритании, Канады, Германии, Израиля,
Австралии – стран, имеющих многочисленную
русскоязычную диаспору.
Интенсификация работы с
грантодателями, причем с расширением
списка привлекаемых партнеров – библиотек
и организаций России и стран СНГ – с
целевым акцентом на следующие
перспективные проекты:
создание тренинг-центров по
услугам и продуктам OCLC
(МБИАЦ является официальным
дистрибьютором OCLC);
разработка реферативных
электронных систем по естественнонаучному
и историческому профилю в контексте
принципов и идей гражданского и
информационного общества;
разработка интерактивной
системы тестирования библиотекарей в
Интернете с учетом международной практики;
создание специализированного
экологического фонда с использованием
региональных источников библиотек и
организаций России и стран СНГ;
развитие проекта «Наука без
границ» (информационные порталы и новые
образовательные технологии) в научно-технической
сфере и с расширением на гуманитарные
области;
развитие идей и проектов
Международной школы по информационным
технологиям, библиотековедению и культуре;
создание специализированных
проблемно- и тематически ориентированных
сводных электронных каталогов, например: «Каталог
крымскотатарской литературы» (по
библиотекам мира), «Каталог еврейской
литературы» (по библиотекам СНГ).
Эти и другие проекты сегодня
продвигают деятельность МБИАЦ и открывают
новые горизонты его развития. Уверен, что
при активном участии наших партнеров и
друзей мы сможем эффективно содействовать
реализации новых интересных идей и реально
повлиять на более активную интеграцию
наших библиотечно-информационных ресурсов
в мировую информационную инфраструктуру.