10. РУКОВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ. МЕНЕДЖМЕНТ
10.1. Общие и теоретические проблемы управления.
Управление экономикой
265. Васютович А. В. Уроки кризиса: нужна универсальная и превентивная
система управления рисками / А. В. Васютович,
Е. А. Гитгарц, М. В. Чеготов // Банк. дело. – 2010. – № 2.
– С. 63–69: ил.
Обсуждаются практические
аспекты управления рисками с точки зрения использования опыта, полученного в
ходе нынешнего кризиса. Рассматриваются вопросы выбора инструментария современного
посткризисного риск-менеджмента, способного правильно оценить уровень риска и
построить адекватную бизнесу банка систему лимитов, эффективно ограничивающую
уровень реальных потерь.
266. Кулапина Г. Консалтинговые услуги как механизм антикризисного
управления / Г. Кулапина // Пробл. теории и практики упр. – 2009. – № 12.
– С. 28–35: табл. – Библиогр.: 8 назв.
Управленческое
консультирование как наука и искусство. О создании в России Центра
антикризисного управленческого консультирования. Зарубежный и отечественный
опыт формирования рынка консалтинговых услуг и стандартов.
267. Пригожин А. И. Цели и ценности. Новые методы работы с будущим /
А. И. Пригожин. – М.: Дело, 2010. – 431 с.: ил., табл., прил. –
(Глубокое управленческое консультирование). – ISBN 978–5–7749–0599–7. –
Ж2–10/48132 хр.
Предложена философия и теория
построения целей организаций и социумов.
268. Сударьянто Я. Современный рынок консалтинговых услуг /
Я. Сударьянто, А. Гуреев // Мировая экономика и междунар. отношения.
– 2010. – № 1. – С. 54–60: табл.
Три этапа развития
консалтинговой сферы. Ведущие международные консалтинговые компании. Структура
рынка консалтинговых услуг в России. Услуги международного консалтинга на
российском рынке.
См. также №
99, 171
10.2. Государственное, региональное и муниципальное
управление
269. Богатырёв В. Об актуальности программно-целевого планирования /
В. Богатырёв // Экономист. – 2010. – № 2. – С. 3–9.
Министерство экономического
развития РФ представило к внесению в Государственную Думу РФ законопроект о
государственном стратегическом планировании. В связи с этим в статье
проанализирована ситуация со стратегическим планированием на уровне региона.
Систематизированы его важнейшие элементы. Раскрыта сущность и обоснована
актуальность использования программно-целевого планирования.
270. Мартыненко Т. Государственная собственность: региональный аспект /
Т. Мартыненко // Экономист. – 2010. – № 1. – С. 68–75.
Система управления
государственной собственности на уровне регионов.
271. Методология управления региональными системами: статьи // Управление региональными
системами: интеграционный подход, факторное обеспечение, методы, модели /
Волгогр. акад. гос. службы. – Волгоград, 2009. – С. 12–34: ил., табл. –
Библиогр. в конце отд. ст. – Ж2–09/48087 кди.
272. Муниципальная политика и местное самоуправление в субъектах Российской Федерации:
статьи // Управление региональными системами: интеграционный подход, факторное
обеспечение, методы, модели / Волгогр. акад. гос. службы. – Волгоград, 2009. –
Разд. 3. – С. 365–399: ил., табл. – Библиогр. в конце ст. – Ж2–09/48087 кди.
273. Напалкова И. Г. Эволюция территориальных преобразований в России /
И. Г. Напалкова // Регионология. – 2009. – № 3. – С. 28–35.
История территориального
управления в России.
274. Политическое и государственное администрирование в субъектах Российской Федерации:
статьи // Управление региональными системами: интеграционный подход, факторное
обеспечение, методы, модели // Волгогр. акад. гос. службы. – Волгоград, 2009. –
Разд. 3. – С. 339–365. – Библиогр. в конце ст. – Ж2–09/48087 кди.
275. Ревякин С. А. Опыт использования модели «четырёх круглых столов» в
системе государственного управления в Казахстане / С. А. Ревякин //
Нац. интересы: приоритеты и безопасность. – 2010. – № 2. – С. 63–71: ил. –
Библиогр.: 7 назв.
Рассматривается модель
разработки стратегических документов в Республике Казахстан, выделяются
проблемы в ее использовании, предлагается переустройство модели в соответствии
с требованиями новой институциональной теории.
276. Румянцева Е. Е. Анализ направлений экономической политики: теория и
российская практика / Е. Е. Румянцева; РАГС. – М., 2009. – 173 с.:
ил., табл., прил. – ISBN 978–5–7729–0452–7. – Д9–09/64885 кди.
Методологические основы
анализа экономической политики. Финансовый подход к анализу экономической
политики. Отраслевой функциональный и программно-целевой подходы к анализу
экономической политики.
277. Специфические особенности процессов управления в периоды экономических кризисов /
М. Ц. Мкртчян и др. – М.: Экон-Информ, 2009. – 75 с.: табл. – ISBN
978–5–9506–0477–5. – Д9–09/66341 хр.
Рассматриваются проблемы
государственного и корпоративного управления в периоды кризисного развития
экономики. Проанализирована ситуация, сложившаяся к настоящему времени в
России, концентрируя основное внимание на «болевых точках» отечественной
экономики и процессов управления в реальном секторе производства.
278. Татаркин А. Институт стратегического планирования в условиях
формирования саморазвивающихся регионов / А. Татаркин, С. Дорошенко
// О-во и экономика. – 2009. – № 11/12. – С. 100–120: ил., табл.
Проанализирован современный
отечественный опыт регионального планирования. Обоснована возрастающая
значимость института стратегического планирования. Представлены предложения по
развитию системы разработки и реализации социально-экономических стратегий в
условиях формирования саморазвивающихся регионов.
279. Факторное
обеспечение управления региональными системами: статьи // Управление
региональными системами: интеграционный подход, факторное обеспечение, методы,
модели / Волгогр. акад. гос. службы. – Волгоград, 2009. – Разд. 2. – С.
169–226: ил., табл. – Библиогр. в конце ст. – Ж2–09/48087 кди.
280. Формирование системы стратегического управления экономикой региона / Ин-т экономики
РАН; науч. ред. С. Д. Валентей. – М., 2009. – 366 с.: табл. –
(Социально-экономическая стратегия России). – ISBN 978–5–9940–0220–9. –
Ж2–09/47881 кди.
Теоретико-методологические и
практические вопросы формирования современной модели стратегического управления
развитием субъектов Российской Федерации.
281. Харченко К. Муниципальное стратегическое планирование в условиях
кризиса / К. Харченко // Пробл. теории и практики упр. – 2009. – № 12. –
С. 77–84. – Библиогр.: 5 назв.
Анализ планов антикризисных
мероприятий и данных об эффективности их реализации (на примере г. Белгорода).
282. Якушкина Т. Управление муниципальной собственностью и финансовый
результат от деятельности предприятий / Т. Якушкина, Е. Родкин
// Пробл. теории и практики упр. – 2009. – № 12. – С. 85–91: табл. – Библиогр.:
3 назв.
Исследование
социально-экономических отношений и действующих организационных структур
управления на примере Брянского муниципального района Брянской области.
См. также №
16, 83, 404.
10.3. Управление в отраслях
См. № 489,
494, 505
10.4. Управление предприятием, организацией.
Бизнес-планирование
283. Аванесов Г. М. Методы изучения информационных потоков в системах
управления производством / Г. М. Аванесов // Экономика и управление /
СПбГУЭФ. – СПб., 2009. – Ч. 4. – С. 34–39: ил. – М/65517 № 4 хр.
Обоснованы теоретические и
методологические принципы рационального управления производственными системами.
Предложены практические рекомендации по повышению качества управления
предприятием.
284. Аврашков Л. Я. Управление конкурентоспособностью предприятий: теория
и практика: монография / Л. Я. Аврашков, Г. Ф. Графова,
А. В. Графов. – Воронеж: Ин-т ИТОУР, 2009. – 140 с.: ил., табл. –
Библиогр.: 132 назв. – ISBN 978–5–91667–003–5. – Д9–09/64948 хр.
Рассматриваются экономические
аспекты формирования конкурентоспособности отдельных видов продукции и
хозяйствующих субъектов в целом. Теоретические положения представлены в
конкретной взаимосвязи с практикой работы отдельных предприятий отрасли чёрной
металлургии г. Липецка.
285. Аркин П. А. Методологические и методические подходы к интеграции
промышленных предприятий и формированию производственных кластеров: монография
/ П. А. Аркин, К. А. Соловейчик. – СПб.: РОСТ, 2009. – 171
с.: ил., табл. – (Библиотека журнала «Проблемы современной экономики»). –
Библиогр.: 116 назв. – ISBN 978–5–98217–053–8. – Д9–09/67141 хр.
Направления интеграционных
процессов предприятий промышленности. Анализ организационных структур
управления. Сравнение видов и экономико-математическое моделирование
организационных структур управления. Кластерный подход как основа формирования
региональных производственных комплексов.
286. Богуславская С. Б. Стратегическое и оперативное управление предприятием:
взаимозависимость и возможности интеграции / С. Б. Богуславская,
А. О. Демченко // Экономика и управление / СПбГУЭФ. – СПб., 2009. –
Ч. 4. – С. 19–25: ил. – Библиогр.: 4 назв. – М/65517 № 4 хр.
Рассматриваются
стратегическое и оперативное управление компанией как взаимосвязанные концепции
и система сбалансированных показателей как инструмент практической реализации
интегрированной системы управления предприятием.
287. Брагина З. В. Информационное моделирование бизнеса /
З. В. Брагина, В. Н. Ершов, А. Р. Денисов;
Костром. гос. ун-т, Ин-т экономики. – Кострома, 2009. – 119 с.: ил., табл. –
ISBN 978–5–7591–0985–3. – Д9–09/64640 хр.
Разработка современной
парадигмы информационных технологий – офиса руководителя, основанного на
информационном моделировании бизнеса. Монография может быть использована при
внедрении в практику бизнеса нейросетевых моделей как процесса
совершенствования методов подготовки управленческих решений и разработки
стратегии развития бизнеса.
288. Веретенцев Д. В. Система процессного управления организацией:
предпосылки возникновения, этапы формирования и типичные ошибки при внедрении /
Д. В. Веретенцев, А. А. Дзюба // Менеджмент в России и за
рубежом. – 2010. – № 1. – С. 12–18: ил. – Библиогр.: 3 назв.
289. Ветрова Е. Н. Стратегический потенциал промышленного предприятия /
Е. Н. Ветрова // Экономика и управление / СПбГУЭФ. – СПб., 2009. – Ч.
3. – С. 3–12: табл. – Библиогр.: 8 назв. – М/65517 № 3 2009 хр.
Структура стратегического
потенциала, его роль в обеспечении эффективного стратегического управления
предприятием. Требования к ключевым компетенциям. Основные факторы, влияющие на
стратегический потенциал организации.
290. Глебова О. Идентификация стратегических рисков промышленного предприятия на
основе ресурсного подхода / О. Глебова, О. Мельникова // РИСК: Ресурсы.
Информация. Снабжение. Конкуренция. – 2009. – № 4. – С. 38–41: ил. – Библиогр.:
7 назв.
Определение и идентификация
стратегических ресурсных рисков.
291. Горбунов И. А. Адаптивное взаимодействие участников
межфункциональных бизнес-процессов в компании / И. А. Горбунов //
Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1. – С. 29–37: ил., табл. –
Библиогр.: 3 назв.
Основные принципы процессного
управления. Эволюция системы управления компаниями при применении процессного
подхода. Принципы адаптивного взаимодействия. Бизнес-роли и положение
исполнителя в организационной структуре компании. Построение системы
взаимодействия исполнителей. Особенности оплаты труда при применении системы
адаптивного взаимодействия. Мониторинг бизнес-процесса и точки контроля.
292. Горьков С. М. Оптимизация бизнес-процессов компании /
С. М. Горьков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1. –
С. 74–78. – Библиогр.: 18 назв.
Направления оптимизации
бизнес-процессов компании на основе совершенствования IT-технологий, на основе
совершенствования системы управления фирмой, на основе совершенствования
маркетинговых программ. Аутсорсинг. Стратегия – центральное звено выбора
направления оптимизации.
293. Давыдова Н. С. Антикризисное управление предприятиями промышленного
комплекса региона / Н. С. Давыдова; Ин-т экономики УрО РАН, Удмурт.
фил. – Ижевск: Удмуртия, 2009. – 145 с.: ил., табл. – Библиогр.: 125 назв. –
ISBN 978–5–7659–0597–5. – Д9–09/67268 хр.
294. Ильина О. Н. Методологическое обеспечение управления проектами,
программами и портфелями проектов в организации / О. Н. Ильина //
Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1. – С. 19–23: табл. – Библиогр.:
7 назв.
Классификация и сравнительный
анализ международных стандартов управления проектами. Структура
методологического обеспечения корпоративной системы управления проектами.
Разработка корпоративной методологии управления проектами, программами и
портфелями проектов на основе «методологической пирамиды».
295. Коноплянник Т. М. Подходы к управлению стратегической устойчивостью
предприятия / Т. М. Коноплянник, К. В. Рогаль // Экономика
и управление / СПбГУЭФ. – СПб., 2009. – Ч. 4. – С. 97–103: ил. – М/65517 № 4
хр.
Описана модель устойчивости.
Предложена концепция обеспечения устойчивости предприятия как хозяйственной
системы. Рассмотрено влияние кризисов на стратегическую устойчивость предприятия.
296. Крупина Н. Н. Социальные инвестиции как бизнес-процесс /
Н. Н. Крупина, Н. С. Чегринцева // Фин. менеджмент. – 2010.
– № 1. – С. 71–86: ил., табл. – Библиогр.: 10 назв.
Противоречивость, а часто и
конфликтность интересов, масштабность и значимость последствий социализации
экономики определяют необходимость анализа социальных инвестиций как
бизнес-процессов. Попытка распространить процессный подход на исследование
аспектов проблемы.
297. Кудина М. В. Инвестиционная активность компании как фактор
повышения её стоимости / М. В. Кудина // Экон. науки. – 2009. – № 10.
– С. 201–204.
298. Кудина М. В. Конкурентоспособность компании как определяющий
фактор её стоимости / М. В. Кудина // Экон. науки. – 2009. – № 10. –
С. 75–78.
299. Левченко Т. М. Создание систем эффективного управления
организационными знаниями / Т. М. Левченко // Экон. возрождение
России. – 2009. – № 4. – С. 41–48: табл. – Библиогр.: 2 назв. – Окончание.
Начало см. в № 3, 2009.
Этапы методики формирования и
развития системы создания и управления организационными знаниями (ССУОЗ).
Профили ССУОЗ моделей предпринимательства. Факторный анализ рассматриваемых
моделей. Основные проблемы в сфере управления знаниями и движения информации.
Комплексная оценка конкурентоспособности системы управления предприятием (на
примере Братского алюминиевого завода).
300. Майстер Д. Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги / Дэвид
Майстер; пер. с англ. М. Иванова, М. Фербера. – М.: Манн, Иванов и
Фербер, 2010. – 363 с.: ил. – ISBN 978–5–91657–083–0. – Ж2–10/48129 кди.
Автор не только даёт
систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями как
аудиторские, юридические, консалтинговые, риелторские, но и наряду с общими
принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для
внедрения этой практики.
301. Матвеев А. С. Методологические основы управления рисками корпорации
в условиях рынка / А. С. Матвеев, С. Крапивин // Менеджмент и
Бизнес–Администрирование. – 2009. – № 4. – С. 126–141: ил. – Библиогр.: 6 назв.
Организационная составляющая
системы риск –менеджмента. Первые шаги: идентификация рисков и карта рисков.
Формирование системы рыночной переоценки стоимости активов компании на основе
системы управленческого учёта.
302. Переверзева Т. Н. Методика выбора поставщика аутсорсинговых услуг /
Т. Н. Переверзева, С. А. Попов, М. Н. Переверзева
// Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1. – С. 38–44: ил. –
Библиогр.: 10 назв.
Рассматриваются пять основных
этапов выбора поставщика аутсорсиноовых услуг.
303. Пименов В. Построение модели реализации стратегии производственного предприятия
на основе стратегических изменений / В. Пименов, М. Чамаев // РИСК:
Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – 2009. – № 4. – С. 124–130: ил.,
табл. – Библиогр.: 7 назв.
Построение общей модели.
Этапы процесса реализации стратегии компании – реинжиниринг компании и
реинжиниринг бизнес-процессов. Развитие аутсорсинга как инструмента реализации
стратегии. Организационно-функциональная схема реализации ресурсной стратегии компании
на основе стратегических изменений.
304. Савёлова Е. Ф. Реализация концепции стратегического планирования в
системе менеджмента качества в организациях региона / Е. Ф. Савёлова
// Регионология. – 2009. – № 3. – С. 101–106.
Алгоритм реализации стратегического
планирования, представляющий собой обобщение опыта наиболее успешных и крупных
организаций Мордовии.
305. Савченко Т. Г. Финансовый управленческий и стратегический учёт
рисковых ситуаций / Т. Г. Савченко; науч. ред.
Г. Е. Крохичева; Рост. гос. строит. ун-т. – Ростов н/Д, 2009. – 176
с.: ил., табл. – Библиогр.: 238 назв. – ISBN 978–5–86216–121–2. – Д9–09/65858
хр.
Учётно-аналитическое
обеспечение рисков и резервной системы предприятия. Финансовый учёт рисковых
ситуаций. Управленческий и стратегический учёт рисков.
306. Севастьянова Е. В. Методика принятия решения об использовании
организацией аутсорсинга учётных функций / Е. В. Севастьянова //
Россия в глобальном мире / С.-Петерб. гос. политехн. ун-т. – СПб., 2009. – №
17. – С. 137–141: табл. – Библиогр.: 5 назв. – М/62636 № 17 хр.
Аутсорсинг как способ
сокращения издержек и получения услуг высокого качества. Подготовительный и
основной этапы принятия решения об использовании аутсорсинга.
307. Силаков А. В. Оптимальное планирование деятельности ассортиментного
отдела промышленного предприятия / А. В. Силаков // Менеджмент в
России и за рубежом. – 2010. – № 1. – С. 98–106: ил., табл. – Библиогр.: 7
назв.
Оптимизация работы
ассортиментного отдела с точки зрения бизнес-процессов компании. Разработка плана
обновления ассортимента разновидностей товаров, выпускаемых в рамках базовых
видов изделий.
308. Системы
управления эффективностью бизнеса / Н. М. Абдикеев и др.; под науч.
ред. Н. М. Абдикеева, О. В. Китовой. – М.: ИНФРА-М, 2009. –
281 с.: ил., табл. + CD–R. – (Научная
мысль). – Библиогр. в конце гл. – ISBN 978–5–16–004053–0. – Д9–09/66376 хр.
Концепция, методология и
системы управления эффективностью бизнеса предприятия. Методы и системы
Business Intelligence. Методология внедрения аналитических систем класса CPM/BI. Примеры успешных российских проектов.
309. Скалкина А. А. Политика информационной безопасности /
А. А. Скалкина // Финансово-экономические процессы в условиях
современного кризиса / Нижегор. гос. ун-т. – Н. Новгород, 2009. – С.
440–443. – Д9–09/64680 кди.
Цель разработки политики
информационной безопасности – минимизация рисков бизнеса путём защиты интересов
компании в информационной сфере, планировании и поддержки непрерывности ведения
бизнеса, снижении издержек и повышения эффективности инвестиций в защиту
информации.
310. Сотникова А. С. Формирование и оценка имиджа и репутации организации
/ А. С. Сотникова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. – № 6.
– С. 136–142. – Библиогр.: 7 назв.
Рассмотрены основные критерии
и факторы эффективности формирования имиджа организации. Предложена методика
оценки устойчивости имиджа.
311. Сухарев С. Инновационные решения в российской промышленности: возможные алгоритмы
управленческой деятельности / С. Сухарев, О. Сухарев // Инвестиции в
России. – 2010. – № 1. – С. 35–40: ил.
Объективная оценка текущего
момента и примерный алгоритм управления инновационным предприятием. Проблема
выбора новых направлений развития и видов инновационной продукции. О принципах
принятия решений при выборе инновационного продукта.
312. Теория
организации: Хрестоматия / С. Петерб. гос. ун-т, Высш. шк. менеджмента;
пер. с англ. под науч. ред. Т. Н. Клеминой. – 2-е изд. – СПб., 2010.
– XXXII, 572 с.: ил., табл. – (Современная классика менеджмента). – Библиогр. в
конце ст. – ISBN 978–5–9924–0036–6. – Ж2–10/48114 хр.
В хрестоматию включены
переводы наиболее значимых концептуальных работ, написанных ведущими
зарубежными специалистами в области теории организации и представляющих
наиболее влиятельные школы организационной мысли второй половины ХХ – начала
XXI вв.
313. Управление
фирмой: учеб. пособие: в 2 ч. / Моск. гос. лингвист. ун-т; под ред.
Л. Л. Разумновой. – М.: МАКС Пресс, 2009. – ISBN 978–5–317–03023–0. –
Ч. 1. – 276 с.: ил., табл. – Библиогр. в конце гл. – ISBN 978–5–317–03024–7
(ч.1); Ч. 2. – 319 с.: ил., табл. – Библиогр. в конце гл. – ISBN
978–5–317–03025–4 (ч. 2).
314. Фасхиев Х. А. Модель управления конкурентоспособностью предприятия
/ Х. А. Фасхиев, Е. В. Попова // Маркетинг в России и за
рубежом. – 2009. – № 6. – С. 107–122: ил., табл. – Библиогр.: 6 назв.
Предлагаемая трёхступенчатая
модель позволяет оперативно установить конкурентные позиции, выявить проблемные
участки, смоделировать уровень конкурентоспособности предприятия. Модель
универсальна, с небольшими корректировками может быть применена в любой отрасли
экономики.
315. Чамаев М. Организационно-экономические инструменты реализации стратегии
промышленного предприятия / М. Чамаев // РИСК: Ресурсы. Информация.
Снабжение. Конкуренция. – 2009. – № 4. – С. 44–50: ил. – Библиогр.: 5 назв.
Инструмент оценки
эффективности реализации корпоративной стратегии – Сбалансированная система
показателей (ССП), дополняющая традиционную систему показателей
финансово-хозяйственной деятельности. Четыре группы целей и показателей ССП.
316. Ясенева Е. В. Антикризисный помощник или роль ИТ в системе принятия
антикризисных решений / Е. В. Ясенева // Финансово-экономические
процессы в условиях современного кризиса / Нижегор. гос. ун-т. –
Н. Новгород, 2009. – С. 454–456. – Д9–09/64680 кди.
Рассматривается
последовательность антикризисных изменений и роль информационных технологий при
осуществлении изменений.
См. также №
183, 210, 226, 262, 277, 347, 354, 386, 537, 551
10.5. Управление качеством продукции и услуг.
Сертификация
317. Иванов А. Управление качеством продукции строительства / А. Иванов //
Инвестиции в России. – 2010. – № 2. – С. 12–19.
Система управления качеством.
Рычаги и стимулы, с помощью которых осуществляется управленческое воздействие
на хозяйствующие субъекты.
318. Никифорова С. В. Вопросы развития системы качества: зарубежный опыт /
С. В. Никифорова // Интеграционные процессы в международной экономике
и образовании / Сиб. акад. финансов и банк. дела, Алмат акад. экономики и
статистики. – Новосибирск, 2009. – С. 150–154. – Библиогр.: 3 назв. –
Д9–09/66073 хр.
Рассмотрены вопросы развития
мировой системы качества, а также опыт развития систем качества в США и Японии.
319. От стандартов качества к деловому совершенству (опыт применения методов качества):
монография / Л. В. Алфёрова и др; Юж.-Урал. ин-т упр. и экономики. –
Челябинск, 2009. – 273 с.: ил., табл., прил. – Библиогр.: 29 назв. – ISBN
978–5–9772–0145–2. – Д9/64596 хр.
Качество – основа успеха
бизнеса. От качества к деловому совершенству. Современные методы и инструменты
менеджмента качества. Статистические методы контроля качества.
См. также №
13, 304.
10.6. Управление персоналом
320. Альгина Т. Б. Стимулирование труда персонала предприятия на основе
типов мотивации / Т. Б. Альгина, И. Е. Петрова // Экономика
и управление / СПбГУЭФ. – СПб., 2009. – Ч. 4. – С. 146–153: табл. – М/65517 № 4
хр.
321. Бардадым О. Инновационно-активное предприятие: модель новаторских
компетенций персонала / О. Бардадым // Пробл. теории и практики упр. –
2009. – № 12. – С. 58–64. – Библиогр.: 7 назв.
Рассмотрено создание модели,
позволяющей на практике проводить оценку творческого потенциала работников.
322. Джабраилова З. Г. Решения задачи выбора кандидатов на вакантные
должности методом многокритериального ранжирования /
З. Г. Джабраилова, С. Р. Нобари // Менеджмент в России и за
рубежом. – 2010. – № 1. – С. 107–112: табл. – Библиогр.: 15 назв.
323. Катрич С. В. Правовое регулирование деятельности персонала
организаций в условиях кризиса / С. В. Катрич; АНХ. – М.: Дело, 2009.
– 247 с.: ил., прил. – (Технология использования законодательства в
бизнес-администрировании: в 5 кн.; кн. 3). – ISBN 978–5–7749–0564–5. – М/65393
№ 3 кди.
324. Кинаш М. В. Сравнительный анализ систем мотивации в США и в Китае
/ М. В. Кинаш // Проблемы стратегии и организации бизнеса / СПбГУЭФ.
– СПб., 2009. – С. 37–44: табл. – Д9–09/64806 хр.
Особенности мотивации
работников в США. Особенности мотивации работников в Китае.
325. Кожина Е. В. Трудовой потенциал как важнейший фактор
стратегического обеспечения конкурентоспособности предприятия /
Е. В. Кожина // Экономика и управление / СПбГУЭФ. – СПб., 2009. – Ч.
3. – С. 12–16. – Библиогр.: 8 назв. – М/65517 № 3 2009 хр.
326. Крупина Н. Н. Инновационный потенциал трудовых ресурсов организации
и его оценка / Н. Н. Крупина, Н. Н. Барткова // Нац.
интересы: приоритеты и безопасность. – 2010. – № 3. – С. 20–26: ил., табл. –
Библиогр.: 9 назв.
Разработана концепция
формирования инновационного потенциала трудовых ресурсов (ИПТР). Приведена
формула расчёта совокупной стоимости ИПТР, проанализированы его составляющие.
Предложены различные показатели, которые характеризуют трудовые ресурсы.
Построена графическая модель стратегических вариантов развития инновационного
потенциала трудовых ресурсов.
327. Мостовая Ю. П. Использование внутреннего маркетинга для реализации
потребностей и способностей сотрудников / Ю. П. Мостовая // Маркетинг
в России и за рубежом. – 2009. – № 6. – С. 123–135: ил., табл. –
Библиогр.: 15 назв.
Рассматривается мотивация
персонала организаций сферы услуг с использованием принципов внутреннего
маркетинга (на примере банковского сектора).
328. Пономарёва И. Приоритеты управления трудовой мотивацией /
И. Пономарёва, С. Левина // Экономист. – 2010. – № 2. – С.
78–82: табл.
329. Тарасов В. К. Управленческая элита: как мы её отбираем и готовим /
В. К. Тарасов. – М.: Добрая кн., 2010. – 491 с. – ISBN
978–5–98124–461–2. – Ж2–10/47996 кди.
Представлена самая большая
коллекция уникальных деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки
менеджеров, не имеющих аналогов в России и за рубежом. Приведена хроника почти
тридцатилетней истории Таллиннской школы менеджеров, основанной автором.
330. Хохлова Т. П. Управление поведенческими отклонениями и пути к
устойчивому развитию / Т. П. Хохлова // Менеджмент в России и за
рубежом. – 2010. – № 1. – С. 113–121. – Библиогр.: 6 назв.
Сущность и формы
поведенческих отклонений. Методы их преодоления.
См. также №
189, 373.
10.8. Современное делопроизводство. Компьютеризация
управленческой деятельности
331. Миахайлов Ю. М. Секретарь руководителя. Универсальный справочник /
Ю. М. Михайлов. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 575 с.: ил., табл., прил.
– ISBN 978–5–94280–455–8. – Д9–10/66089 кди.
Рассмотрен правовой статус
секретаря, вопросы организационного и информационного обеспечения деятельности
руководителя, основные способы бездокументной коммуникации. Приведены
многочисленные примеры наиболее востребованных документов, а также полные
тексты важнейших локальных нормативных актов компании.
См. также №
120.
|
