10. РУКОВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ. МЕНЕДЖМЕНТ
10.1 Общие и теоретические проблемы управления.
Управление экономикой
252. Гамидов Г. С. Инноватика – наука управления процессами
преобразования научных достижений в инновации / Г. С. Гамидов //
Инновации. – 2010. – № 2. – С. 28–42. – Библиогр.: 4 назв.
Исследованы содержание и
сущность понятия «инновация». Инноватика рассмотрена как наука управления
процессами преобразования научных достижений в инновации.
253. Кушлин В. Посткризисная экономика: управление развитием / В. Кушлин //
Экономист. – 2010. – № 6. – С. 14–24.
Признаки возобновления
экономического роста в большинстве развитых стран. Антикризисные меры на
ближайшее время. Три модели посткризисной политики. Управление развитием в
России.
254. Маслов В. И. Менеджмент лидеров вместо менеджмента начальников /
В. И. Маслов // Фин. бизнес. – 2010. – № 1. – С. 49–53. – Библиогр.:
15 назв.
255. Минцберг Г. Требуются управленцы, а не выпускники MBA. Жёсткий
взгляд на мягкую практику управления и систему подготовки менеджеров: пер. с
англ. / Генри Минцберг. – М.: Олимп-Бизнес, 2010. – 516 с.: ил. – Библиогр.: с.
479–509. – ISBN 978–5–9693–0088–0. – Ж2–10/48693 кди.
Низвергаются принципы
образования по программе MBA. Выдвинуты проверенные на практике идеи
реформирования, подобные Международной магистерской программе по практическому
управлению.
256. Никологорский Д. Модернизация как этап развития /
Д. Никологорский // Экономист. – 2010. – № 6. – С. 25–32.
История модернизаций в
мировой экономике, в том числе, в России. Проблемы и задачи догоняющей
модернизации в современной России.
257. Новрузов Р. Б. Развитие менеджмента на основе стоимостного подхода:
монография / Р. Б. Новрузов, Я. П. Симонова; Всерос. гос.
налоговая акад. М-ва финансов РФ. – М., 2009. – 217 с.: ил., табл. – Библиогр.:
77 назв. – Д9–09/66774 хр.
Сущность и практика разработки
инвестиционных стратегий в управлении компанией. Анализ факторов стоимости
компании и определение их влияния на увеличение её рыночной стоимости.
Стратегия стоимостного управления человеческим капиталом. Формирование
эффективного менеджмента: стоимостной аспект.
258. Пермяков М. Планирование – основа практической деятельности
руководителя / М. Пермяков, А. Пермякова // Пробл. теории и практики
упр. – 2010. – № 4. – С. 102–105. – Библиогр.: 5 назв.
259. Плотников Н. Ресурсная теория изменений и организационные реформы
/ Н. Плотников // Пробл. теории и практики упр. – 2010. – № 5. – С. 8–18:
ил., табл. – Библиогр.: 5 назв.
Исследуются возможности для
приложения теории катастроф к описанию изменений в организационных формах
деятельности. Предлагается соответствующая модель, в которой для
количественного измерения изменений выделяются такие категории, как натуральные
показатели, знания, отношения, поведение.
260. Сланов В. П. Концепция управления развитием
социально-экономических систем как основа инновационных управленческих
технологий стратегии регионального развития / В. П. Сланов //
Экономика и упр. – 2010. – № 5. – С. 96–103: ил., табл. – Библиогр.: 3 назв.
Рассмотрена концепция
управления социально-экономическими системами в зависимости от стадий их развития.
Предложен алгоритм создания механизма управления развитием организации как
наиболее гибкой части системы инновационного управления. Сформулированы
методические подходы к комплексному анализу эффективности инновационных
технологий.
261. Теория
и практика менеджмента // Коммуникационный менеджмент: технология и инструменты
нового времени / Нижегор. коммер. ин-т. – Н. Новгород, 2010. – Секция 2. –
С. 50–206: ил., табл. – Библиогр. в конце ст. – Д9–10/68498 хр.
262. Теория
коммуникации // Коммуникационный менеджмент: технология и инструменты нового
времени / Нижегор. коммер. ин-т. – Н. Новгород, 2010. – Секция 1. – С.
7–49: ил., табл. – Библиогр. в конце ст. – Д9–10/68498 хр.
263. Трейси Б. Тайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на вас:
пер. с англ. / Брайан Трейси. – 2-е изд. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 301
с. – ISBN 978–5–9614–1235–2. – Д9–10/68095.
Описана универсальная
методика, с помощью которой можно извлечь максимум из своего времени, работать
в несколько раз продуктивнее.
См. также №
11, 13, 23, 53, 136, 317.
10.2. Государственное, региональное и
муниципальное управление
264. Богавеева Р. Стратегическое планирование развития крупных городов:
основные принципы / Р. Богавеева // Пробл. теории и практики упр. – 2010.
– № 5. – С. 73–79. – Библиогр.: 2 назв.
Принципы стратегического
планирования территории в соответствии с этапами его разработки и реализации.
Меры по совершенствованию процесса реализации и мониторинга стратегий развития
крупных городов.
265. Васин В. В. Портфельный подход в управлении собственностью
муниципальных образований / В. В. Васин, А. Г. Мокроносов
// Микроэкономика. – 2010. – № 2. – С. 29–32: ил. – Библиогр.: 6 назв.
Рассматриваются возможности и
механизмы реализации портфельного подхода к управлению собственностью
муниципального образования.
266. Глимбовская Е. В. Направления фискальной поддержки институциональных
преобразований в регионах / Е. В. Глимбовская,
В. В. Климанов. – М.: Ин-т реформирования общественных финансов,
2009. – 96 с. – (Общественные финансы; 2009, вып. 4 (22)). – Библиогр.: 16
назв. – ISBN 978–5–903840–08–3. – М/59546 № 4 (22) хр.
Анализ основных механизмов
федеральной поддержки институциональных преобразований в регионах, таких как
поддержка административной реформы, субсидии из федерального бюджета на
реформирование региональных и муниципальных финансов, приоритетные национальные
проекты.
267. Кармышев Ю. А. Стратегические направления инновационного развития
экономики крупного города: монография / Ю. А. Кармышев,
В. А. Мигита; Тамб. ун-т. – Тамбов, 2009. – 205 с.: ил., табл. –
Библиогр.: 152 назв. – ISBN 978–5–89016–505–3. – Д9–09/68632 хр.
Теоретико-методологические
аспекты инновационного развития муниципальных образований со статусом крупного
города. Особенности стратегического планирования социально-экономического
развития крупного города (на примере г. Липецка). Методологические подходы
к формированию концепции стратегического управления инновационным развитием
хозяйственных систем крупного города.
268. Крымов В. Б. Стратегическое планирование в системе управления
социально-экономическим развитием субъекта Российской Федерации /
В. Б. Крымов; Ин-т экономики РАН. – М., 2010. – 390 с.: ил., табл. –
ISBN 978–5–9940–0196–7. – Д9–10/69597 хр.
На примере Московской области
рассматриваются теоретические и практические вопросы становления системы
стратегического планирования.
269. Многоликая
коррупция. Выявление уязвимых мест на уровне секторов экономики и
государственного управления: пер. с англ. / под ред. Эдгардо Кампоса, Санджая
Прадхана. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 550 с.: ил., табл. – ISBN
978–5–9614–1062–4. – Ж2–10/48468 хр.
Первая часть книги,
подготовленной подразделениями Всемирного банка, посвящена коррупции в таких
секторах экономики, как здравоохранение, образование, лесное хозяйство,
дорожное хозяйство, электроэнергетика, нефть и газ, водоснабжение и
канализация. Во второй части рассматривается управление государственными
финансами. В третьей части речь идёт о противодействии отмыванию денег.
270. Реут Д. Инноватизация управления городским развитием / Д. Реут // Пробл.
теории и практики упр. – 2010. – № 5. – С. 102–108. – Библиогр.: 10 назв.
Предложена инновационная
концепция управления, включающая 4-уровневую модель объекта управления.
271. Сажина М. А. Формирование антикризисной политики государства в
современных условиях финансово-экономической нестабильности /
М. А. Сажина // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21, Управление (государство
и о-во). – 2010. – № 2. – С. 3–21. – Библиогр.: 11 назв.
Основные принципы, содержание
и механизм реализации антикризисной политики. Возможности эффективного
государственного антикризисного регулирования экономики.
272. Справочник
муниципального служащего / С. Ю. Наумов и др.; под ред.
А. Г. Бабичева, С. Ю. Наумова. – М.: ГАРАНТ; Саратов: Ай Пи
Эр Медиа, 2010. – 785 с. + CD-диск. – (Профессиональный навигатор). – ISBN
978–5–904000–36–3. – Д9–10/68259 кди.
Постатейный комментарий к
Федеральному закону от 06.10.2003 г. № 13–ФЗ «Об общих принципах
организации местного самоуправления в Российской Федерации». На прилагаемом
диске дана подборка законодательства, судебной практики и форм документов по
соответствующей тематике от СПс ГАРАНТ.
273. Суслов М. О. Инфраструктурное строительство в агломерациях: анализ
зарубежного опыта / М. О. Суслов // Вестн. экон. интеграции. – 2010.
– № 5. – С. 164–176. – Библиогр.: 27 назв.
Рассматриваются особенности и
механизмы развития инфраструктуры в регионах и агломерациях развитых стран.
Сделан вывод о том, что инфраструктурное строительство является главным
средством развития регионов. Обоснован тезис о том, что развитие инфраструктуры
– один из основных инструментов государственного регулирования экономического
развития проблемных регионов и агломерации.
274. Шмаков В. И. Проблемы реформирования и роста эффективности местного
самоуправления в Российской Федерации / В. И. Шмаков // Вестн. Моск.
ун-та. Сер. 21, Управление (государство и о-во). – 2010. – № 2. – С. 54–72. –
Библиогр.: 8 назв.
275. Юшина Е. Принципы муниципального управления в условиях социального государства /
Е. Юшина // Пробл. теории и практики упр. – 2010. – № 5. – С. 19–25. –
Библиогр.: 5 назв.
Сущность муниципального
управления, его основные принципы.
276. Юшина Е. А. Стратегия муниципального развития:
теоретико-методологический подход / Е. А. Юшина // Микроэкономика. –
2010. – № 2. – С. 25–28. – Библиогр.: 3 назв.
Понятие, сущность, субъекты,
объекты стратегии развития муниципальных образований в современных условиях.
Внесены корректировки в основные составляющие стратегии муниципального
развития.
См. также №
12, 40, 69, 81, 82, 317, 374, 379, 419, 503.
10.3. Управление в отраслях
277. Иванов А. Управление строительной отраслью и государственное регулирование
строительной деятельности: единство и дифференциация / А. Иванов //
Инвестиции в России. – 2010. – № 5. – С. 3–10. – Библиогр.: 18 назв.
Приоритетные аспекты
государственного воздействия на развитие строительной отрасли. Функции
федеральных служб и муниципальных образований.
278. Чирихин С. Н. Антикризисные рецепты в электроэнергетике /
С. Н. Чирихин // Регион: экономика и социол. – 2010. – № 2. – С.
305–319. – Библиогр.: 12 назв.
Одним из направлений
трансформации государственной политики управления отраслью электроэнергетики в
условиях кризиса является активизация государственной поддержки создания предприятиями
объектов малой и автономной электрогенерации.
См. также №
90, 296, 440, 449, 485.
10.4. Управление предприятием,
организацией. Бизнес-планирование
279. Борисова М. С. Сбалансированная система показателей как инструмент
стратегического управления хозяйствующими субъектами: монография /
М. С. Борисова, А. М. Борисов; Фин.-экон. ин-т, фил. в
г. Курске. – Курск, 2010. – 129 с.: ил., табл., прил. – Библиогр.: 42
назв. – ISBN 978–5–8386–0095–0. – Д9–10/68781 хр.
Общая концепция системы
сбалансированных показателей (ССП). Организация и осуществление стратегического
управления и контроля. Разработка ССП на примере предприятия электротехнической
промышленности, производящего низковольтную аппаратуру.
280. Бюджетирование шаг за шагом / Е. Добровольский и др. – 2-е изд., доп. – СПб.:
Питер, 2010. – 480 с.: ил., табл. – (Серия «Технология вашего успеха»). – ISBN 978–5–49807–713–0. – Д9–10/69550 кди.
Цикл управления и бюджетное
управление предприятием. Постановка бюджетного управления шаг за шагом.
Практика бюджетного управления и его связь со стратегией предприятия.
281. Венделева М. А. Актуальные проблемы реинжиниринговой деятельности в
РФ / М. А. Венделева // Актуальные проблемы экономики современной
России / С.-Петерб. гос. ун-т аэрокосм. приборостроения. – СПб., 2010. – Вып.
6. – С. 193–196. – Н/18770 № 6 кди.
282. Влияние
экономического кризиса на российские предприятия // Управление регионом и
организацией в условиях кризиса / Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса. –
Н. Новгород, 2009. – Разд. 3. – С. 84–169: ил., табл. – Библиогр. в конце
отд. ст. – Ж2–09/48623 хр.
283. Демченко А. О. Формирование портфеля инновационных проектов
предприятия в условиях финансовых ограничений / А. О. Демченко //
Экон. возрождение России. – 2010. – № 1. – С. 37–44: ил., табл. – Библиогр.: 13
назв.
Инновационная активность как
фактор обеспечения долгосрочной конкурентоспособности предприятий. Обоснование
процедуры формирования портфеля инновационных проектов в соответствии с
бизнес-моделью и стратегией развития компании в условиях ограниченности
финансовых ресурсов.
284. Жигунова О. А. Теория и методология анализа и прогнозирования
экономического потенциала предприятия: монография / О. А. Жигунова. –
М.: Финансы и кредит, 2010. – 140 с.: ил., табл. – Библиогр.: 310 назв. – ISBN 978–5–8024–0077–7. – Ж2–10/48615 хр.
Содержание: Теоретические
основы исследования экономического потенциала предприятия. Концептуальные
основы формирования экономического потенциала предприятия. Методологические
основы комплексной оценки экономического потенциала предприятия. Теоретические
основы анализа экономического потенциала предприятия. Теоретические аспекты
прогнозирования экономического потенциала предприятия.
285. Жилкин О. Н. Особенности развития систем управления предприятием в
условиях мирового финансово-экономического кризиса / О. Н. Жилкин //
Материалы 14-й Междунар. науч.-практ. конф. «Устойчивое экономическое развитие:
интеграция государства и бизнеса в современном обществе» / ГУУ. – М., 2009. –
Вып. 3. – С. 71–79: ил. – М/65680 № 3 хр.
Комплексные системы
управления предприятием (ERP-системы).
Современное состояние рынка ERP-систем.
Проблемы выбора комплексной системы управления.
286. Золотухина Н. О. Экономическая эффективность аутсорсинга /
Н. О. Золотухина // Актуальные проблемы экономики современной России
/ С.-Петерб. гос. ун-т аэрокосм. приборостроения. – СПб., 2010. – Вып. 6. – С.
67–71: табл. – Библиогр.: 4 назв.
Маржинальный анализ как метод
обоснования выбора между альтернативными вариантами: собственным производством
и приобретением комплектующих деталей, запасных частей, услуг и т.п. на
стороне.
287. Игольников Г. Л. Стратегическое сотрудничество стейкхолдеров:
интеграция управления стоимостью, инновационно-инвестиционным и экономичным
развитием предприятия / Г. Л. Игольников, Е. Г. Патрушева
// Материалы Междунар. конф. «Институциональная экономика: развитие,
преподавание, приложения» / ГУУ. – М., 2009. – Вып. 1. – С. 69–77: табл. –
Библиогр.: 8 назв. – М/65821 № 1 хр.
Согласно новой модели фирмы,
успешность организации определяется степенью удовлетворения интересов
заинтересованных лиц – стейкхолдеров. Под ними понимают любых участников,
влияющих на достижение компанией её целей.
288. Косинова Н. Н. Система стратегического управления на предприятиях
промышленности: особенности формирования и инновационные инструменты развития:
монография / Н. Н. Косинова, Ю. И. Сизов,
В. И. Галушкин; Волгогр. гос. ун-т. – Волгоград, 2010. – 289 с.: ил.,
табл., прил. – Библиогр.: 308 назв. – ISBN
978–5–9669–0675–7. – Д9–10/68486 хр.
Обоснована концепция
формирования системы стратегического управления на предприятиях промышленности.
Исследование моделей стратегического управления и современных инструментов его
модернизации проведено на примере промышленных предприятий химической отрасли.
289. Костюк А. Кодексы корпоративного управления в странах Европейского Союза и СНГ /
А. Костюк, Е. Кондрунина // Пробл. теории и практики упр. – 2010. – №
5. – С. 33–42: ил. – Библиогр.: 5 назв.
Анализируется опыт
формирования наилучших практик корпоративного управления в странах ЕС и СНГ.
Определены основные этапы эволюции кодексов корпоративного управления.
Систематизированы важные проблемы их создания и внедрения в странах ЕС, России,
Украине и Казахстане.
290. Крамин Т. В. Развитие института корпоративного управления в России
/ Т. В. Крамин, Е. А. Петрова; Ин-т экономики, упр. и права
(г. Казань). – Казань: Познание, 2009. – 143 с.: ил., табл. – Библиогр.:
204 назв. – ISBN 978–5–8399–0325–8. –
Д9–09/69314 кди.
Теоретические основы
корпоративного управления. Развитие корпоративного управления в России и за
рубежом на современном этапе. Формирование инструментов корпоративного
управления на примере промышленных предприятий Республики Татарстан.
Разработанные методы, модели и практические рекомендации могут быть использованы
на предприятиях различных видов деятельности.
291. Краснов М. А. Реализация механизма антикризисного управления на
предприятиях Республики Татарстан / М. А. Краснов // Вестн. экон.
интеграции. – 2010. – № 3. – С. 76–82: ил. – Библиогр.: 1 назв.
Варианты реструктуризации
финансов и проведения внешнего управления предприятий-должников.
292. Кутернин М. И. Оптимальное распределение трудовых ресурсов между
подразделениями, производящими однородную продукцию / М. И. Кутернин
// Микроэкономика. – 2010. – № 2. – С. 91–95. – Библиогр.: 2 назв.
С применением методов
математического моделирования построено правило оптимального распределения
трудовых ресурсов между несколькими подразделениями, производящими однородную
продукцию. На его основе разработан практический алгоритм, позволяющий находить
оптимальное с точки зрения максимизации суммарного выпуска распределение
работающих между подразделениями. Правило применимо как для производственного
объединения, так и для целой отрасли экономики.
293. Николаев В. А. Бюджетирование как подсистема согласованного
управления структурными подразделениями торговых предприятий /
В. А. Николаев // Актуал. пробл. соц.-экон. развития России. – 2010.
– № 2. – С. 94–99. – Библиогр.: 9 назв.
Проанализированы
специфические проблемы и, предложены их решения, с которыми сталкиваются
торговые компании при внедрении внутрифирменного бюджетирования в российских
условиях.
294. Новосёлов А. В. Социоэкономический анализ формирования моделей
корпоративного управления ведущих развитых стран / А. В. Новосёлов //
Экон. науки. – 2010. – № 1. – С. 194–197.
Рассматривается процесс
формирования национальных моделей корпоративного управления в ведущих развитых
странах (США, Германии, Японии), выделяются ключевые социоэкономические
факторы, обусловившие характерные пути эволюции корпоративного управления этих
трёх стран, отличные от других развитых и развивающихся экономик.
295. Попова Ю. Ф. Сетевые отношения на промышленных рынках: результаты
исследования российских компаний / Ю. Ф. Попова // Вестн. С.-Петерб.
ун-та. Сер. 8, Менеджмент. – 2010. – Вып. 1. – С. 139–165: табл. – Библиогр.:
с. 162–165.
Эмпирическое исследование
сетевых форм межфирменной кооперации. Ключевые характеристики межфирменных
взаимоотношений. Распространённость сетевой и предпринимательской моделей
управления экономической деятельностью на промышленных рынках.
296. Родинова И. Обоснование целесообразности применения аутсорсинга
как фактора совершенствования управления предприятием / И. Родинова //
РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – 2010. – № 2. – С. 59–62:
ил., табл. – Библиогр.: 3 назв.
Обоснование целесообразности
применения аутсорсинга на швейных предприятиях в условиях несбалансированности
производственной программы, трудовых и машинных ресурсов, с целью повышения их
конкурентоспособности и эффективности деятельности в рыночных условиях.
297. Румянцева И. Взаимодействия организаций в условиях кризиса /
И. Румянцева // Пробл. теории и практики упр. – 2010. – № 5. – С. 116–122.
– Библиогр.: 7 назв.
Создание устойчивых
взаимодействий между взаимозависимыми организациями. Долговременные и
взаимовыгодные взаимодействия между вертикально связанными предприятиями
позволяют получать позитивные эффекты экономического, финансового и социального
характера.
298. Самылин А. И. Управление результатами деятельности предприятия /
А. И. Самылин // Фин. бизнес. – 2010. – № 1. – С. 20–30: табл.
Рассматривается проблема
создания системы управления результатами деятельности предприятия. Изложены
принципы и предложен метод управления прибылью и рентабельностью на основе
балансового метода и метода бюджетирования.
299. Тогузаев Т. Х. Построение древа стратегических целей развития
предприятий и разработка программ их реализации / Т. Х. Тогузаев //
Экономика и упр. – 2010. – № 5. – С. 115–118: ил., табл. – Библиогр.: 5 назв.
300. Удалов Ф. Стратегическое развитие предприятия: роль прогноза / Ф. Удалов,
О. Алёхина, Б. Иванов // Пробл. теории и практики упр. – 2010. – № 5.
– С. 95–101. – Библиогр.: 3 назв.
Анализируется роль
прогнозирования в определении направлений стратегического развития промышленных
предприятий. Приводятся примеры ошибочных решений стратегических проблем.
301. Управление
развитием организации: кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ / Высш. шк. менеджмента
С.-Петерб. гос. ун-та; под ред. И. В. Гладких. – 2-е изд. – СПб.,
2010. – 455 с.: ил., табл., прил. – ISBN
978–5–9924–0042–7. – Ж2–10/48522 кди.
В сборник включены кейсы по
следующим проблемам: стратегии развития российских компаний; управление
организационными изменениями; бизнес-стратегии международных компаний в России;
информационные технологии и операционный менеджмент; корпоративное управление:
правовые аспекты бизнеса.
302. Фидельман Г. Н. Альтернативный менеджмент. Путь к глубокой
конкурентоспособности / Г. Н. Фидельман, С. В. Дедиков,
Ю. П. Адлер. – 2-е изд. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 185 с.: ил.,
табл. – ISBN 978–5–9614–1250–5. – Д9–10/67992 хр.
Рассказ авторов об опыте
преобразования компании в организацию, реализующую на практике подход к
менеджменту доктора Э. Деминга, принципы «фанки-формы», концепцию
«бережливого производства», методы «кайдзен» и другие родственные идеи.
См. также №
46, 237, 254, 258, 260, 261, 303, 321, 338, 339, 341, 354, 363, 367, 369.
10.5. Управление качеством продукции и
услуг. Сертификация
303. Вумек Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться
процветания вашей компании: пер. с англ. / Джеймс Вумек, Дэниел Джонс. – 5-е
изд. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 471 с.: ил., табл. – (Серия «Модели
менеджмента ведущих корпораций»). – Библиогр.: с. 469–470. – ISBN 978–5–9614–1289–5. – Ж2–10/48694 кди.
Бережливое производство (leanproduction)
– прорывной подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий
долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером
этого подхода стала компания Toyota. Примеры
из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии.
См. также №
406, 446.
10.6. Управление персоналом
304. Баринов Д. А. Социальная и экономическая эффективность системы
обучения в организации / Д. А. Баринов // Вестн. Моск. ун-та. Сер.
21, Управление (государство и о-во). – 2010. – № 1. – С. 49–68. – Библиогр.: с.
67–68.
Типология обучающих
мероприятий в соответствии с критериями экономической и социальной
эффективности. Основные методы построения системы обучения, определение её
ключевых параметров.
305. Зайцева Т. В. Управление развитием человеческих ресурсов
организации / Т. В. Зайцева // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21,
Управление (государство и о-во). – 2010. – № 1. – С. 3–16: ил. – Библиогр.: 7
назв.
Системный взгляд на обучение
и развитие персонала. Ключевые направления построения обучающейся организации:
организационное обучение; внедрение философии непрерывного обучения; управление
организационными изменениями.
306. Инновационные технологии регулирования движения персонала в условиях экономической
нестабильности / С. И. Сотникова и др.; Новосиб. гос. ун-т экономики
и упр. – Новосибирск, 2010. – 280 с.: ил., табл., прил. – Библиогр.: 131 назв.
– ISBN 978–5–7014–0517–0. – Д9–10/69592 хр.
Проведён анализ инновационных
технологий регулирования движения персонала, позволяющих организации обладать
конкурентоспособным персоналом. Рассмотрены теоретические и методические основы
внешнего и внутреннего движения персонала.
307. Князева О. В. Приоритетные цели и направления развития кадровой
стратегии организации / О. В. Князева // Экон. науки. – 2010. – № 1.
– С. 202–205.
Представлены основные
направления совершенствования процесса управления персоналом.
308. Маслова В. М. Управление персоналом: Толковый словарь / В. М. Маслова.
– М.: Дашков и К, 2010. – 117 с. – Библиогр.: с. 115–117. – ISBN 978–5–394–00729–3. – Д9–10/68760.
309. Реймаров Г. А. Комплексная оценка персонала. Инженерный подход к
управлению качеством труда / Г. А. Реймаров. – М.: Изд-во ЛКИ, 2010.
– 420 с.: ил., табл. – Библиогр.: 115 назв. – ISBN 978–5–382–01199–8. – Д9–10/69529 хр.
Методология и практика
использования компьютерных систем, предназначенных для комплексной оценки
качества труда руководителей и специалистов промышленности, а также лиц, занятых
в научно-производственной сфере. Разработанная методология и философия
комплексной оценки деятельности персонала ориентирована на отечественную
специфику трудовых ресурсов.
310. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных
затратах. Сборник практических инструментов / Н. В. Самоукина. – М.:
Эксмо, 2010. – 266 с.: прил. – (HR-библиотека).
– Библиогр.: 47 назв. – ISBN
978–5–699–40694–4. – Д9–10/69580 кди.
В книге собраны уникальные
решения, применяющиеся в практике многих организаций, разработанные в Академии
народного хозяйства при Правительстве РФ и в Русской Школе управления.
311. Управление
персоналом в условиях кризиса // Управление регионом и организацией в условиях
кризиса / Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса. – Н. Новгород, 2009. –
Разд. 5. – С. 191–227: ил., табл. – Библиогр. в конце отд. ст. – Ж2–09/48623
хр.
312. Шилов М. А. Подбор персонала для системы управления промышленным
предприятием / М. А. Шилов // Актуал. пробл. соц.-экон. развития
России. – 2010. – № 2. – С. 142–145: табл.
Приведена методика оценки
индивидуальной доминанты риска в сфере управления персоналом и степени
организационного риска промышленного предприятия, позволяющая проводить
качественный отбор персонала.
313. Ягунова Н. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления
/ Н. Ягунова // Пробл. теории и практики упр. – 2010. – № 7. – С. 86–95. –
Библиогр.: 5 назв.
Аттестация персонала.
Российский опыт. Разработка методики аттестации.
См. также №
187, 318, 395.
10.7. Психология и этика менеджмента
См. № 26,
220.
10.8. Современное делопроизводство.
Компьютеризация управленческой деятельности
314. Байкова И. Ю. Настольная книга делопроизводителя /
И. Ю. Байкова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2010. – 350
с.: прил. – (Настольная книга специалиста). – ISBN 978–5–699–40151–2. – Д9–10/68728 кди.
Универсальный справочник, в
который включены сведения по всем актуальным вопросам деятельности сотрудников
службы документационного обеспечения. Книга написана с учётом рекомендаций
стандарта ГОСТ Р ИСО 15489–1–2007 «Управление документами. Общие требования».
Представлены образцы положений и инструкций, формы типовых документов, в том
числе деловых писем.
315. Мартынов В. Компания SAP:
ориентир на эффективность / В. Мартынов // Пробл. теории и практики упр. –
2010. – № 5. – С. 26–32.
Описываются направления
деятельности SAP – крупной компании
(штаб-квартира в Германии), специализирующейся в области программного
обеспечения для автоматизации бизнеса. Показаны конкретные задачи, решаемые с
помощью продуктов SAP в России.
См. также №
285.
|
