В этом номере сборника публикуются статьи Ю.Н. Дрешер, и мне показалось уместным сказать несколько слов об этом авторе как о руководителе, ученом, педагоге, человеке, умеющем увлечь и заинтересовать своим делом.

Юлия Николаевна Дрешер - директор Республиканского медицинского библиотечно-информационного центра Министерства здравоохранения Республики Татарстан. Это учреждение, созданное в Казани в 1992 г. на базе Республиканской научной медицинской библиотеки, не имеет аналогов в стране.

РМБИЦ - прежде всего крупная специальная библиотека (свыше 640 тыс. ед. хр.), обеспечивающая деятельность централизованной системы: более 50 филиалов, рассредоточенных по территории республики, не только централизованно комплектуются, но и полностью освобождены от обработки литературы. РМБИЦ является методическим центром для медицинских библиотек Поволжья, Волго-Вятского региона и Предуралья.

РМБИЦ - и современное информационное учреждение, выполняющее функции Республиканского отдела научно-медицинской информации. Библиотечное и справочно-библиографическое обслуживание читателей и абонентов, весь комплекс информационных услуг производятся на основе единого фонда и единого справочного аппарата с использованием высокоэффективных автоматизированных баз данных. Внедряя компьютерные технологии, РМБИЦ не остановился на электронных каталогах. Здесь освоены подсистемы автоматизированной регистрации читателей, выдачи и приема литературы. Читатель при обращении с запросом по шифру получает информацию о наличии документа, требование распечатывается непосредственно в нужном отделении хранилища. Обработка статистических сведений по всем параметрам поручена машине. Немногие библиотеки страны могут похвалиться сегодня такой технологией, освободившей читателей и библиотекарей от массы канцелярских процедур.

РМБИЦ имеет издательство "Медицина" и собственную полиграфическую базу, выпускает научную, методическую, информационную, рекламную литературу. Она распространяется здесь же - через принадлежащий РМБИЦ магазин "Медицинская книга": поставка книг осуществляется по прямым связям с издательствами и книготорговыми организациями России и стран СНГ. С помощью магазина РМБИЦ без особых проблем осуществляет функции библиотечного коллектора.

С 1995 г. РМБИЦ последовательно превращается также в ведущее научно-исследовательское учреждение в области библиотековедения и библиографии, проводит научные исследования и публикует их результаты. Наконец сегодня РМБИЦ - крупнейший центр повышения квалификации и переподготовки кадров, публикующий свои учебные пособия, программы, методические указания и другие материалы.

Деятельность РМБИЦ в Татарии хорошо известна. Сложились плодотворные контакты со многими библиотеками, научными учреждениями и учебными заведениями (среди них в первую очередь надо назвать Казанскую государственную академию культуры и искусств).

Ю.Н. Дрешер - ученый, кандидат педагогических наук. Диссертация на тему "Система повышения квалификации и переподготовки кадров (на примере медицинских библиотек)" защищена ею в конце 1995 г. По работам Ю.Н. Дрешер, хорошо известным специалистам, понятно, что кандидатская диссертация была лишь подходом к проблеме: за последние 5 лет Юлия Николаевна опубликовала около 30 работ, в том числе - монографию и чрезвычайно полезный библиографический указатель "Система повышения квалификации и переподготовки библиотечных кадров" (более 1,5 тыс. источников). В 1999 г. началось освоение нового для Ю.Н. Дрешер жанра: уже вышли в свет два учебно-методических пособия: "Информационное обеспечение системы здравоохранения" (144 с.) и "Кадровый менеджмент" (161 с.), в каждом много интересных приложений, развернутые списки литературы.

Для системы повышения квалификации и переподготовки библиотечных кадров РМБИЦ начал публиковать программы различных курсов с тематическими планами и методическими материалами. Составителем многих из них является Ю.Н. Дрешер. Чтобы представить себе актуальность тематики, назовем одно издание: "Маркетинг в библиотеке: платные услуги и издательская деятельность". Ю.Н. Дрешер - участник многих конференций и совещаний как внутри страны, так и за рубежом; запомнились ее яркие выступления на Крымских конференциях.

Публикации центра отличаются высоким качеством полиграфического исполнения, культурой самих изданий. Много хорошего можно было бы сказать об их содержании и оформлении (например о том, как умело использованы графические методы). Во всем чувствуется высокая требовательность и стиль работы руководителя, опирающегося на команду высококвалифицированных сотрудников. Заведующие отделами и сотрудники РМБИЦ выступают в печати вместе с директором, есть в центре и аспиранты, работы которых также публикуются. Используются любые возможности для того, чтобы рассказать о работе центра, решаемых им задачах, что особенно важно подчеркнуть - о нерешенных пока еще проблемах и трудностях. Например, центр многое мог бы сделать в рамках своей системы с помощью современных возможностей компьютеризации, мешает одно: в республике, как и во всей Российской Федерации, слабо развита инфраструктура средств связи...

У нас принято говорить хорошие слова о человеке и его делах в связи с юбилеями. Можно было бы и нашу заметку сделать юбилейной: в следующем году исполнится 80 лет библиотеке, от которой "тянется" история РМБИЦ. Но мне кажется, что самой Юлии Николаевне и ее молодому и жизнерадостному коллективу далеко до крупных юбилеев. Трудно даже представить себе, сколько интересных и полезных инициатив еще может воплотить в жизнь РМБИЦ Татарии. Найденные здесь организационные формы и содержательные методы столь многоаспектной деятельности доказали свою высокую эффективность. Однако явно передовой опыт, к тому же хорошо раскрытый в печати, пока широко не распространяется. В приказном порядке такой опыт внедрить нельзя, да и время уже не то. Неужели у нас нет руководителей, готовых взять на себя ответственность, способных обеспечить успех дела?