Home page | Каталоги и базы данных

Научные и технические библиотеки

УДК 02(410)

Лазарев В.С.

Библиотечная ассоциация Соединенного
Королевства Великобритании и Северной Ирландии: краткая справка

Профессиональное объединение британских коллег, известное за пределами их страны как Британская библиотечная ассоциация, в действительности называется Библиотечная ассоциация: ассоциация библиотекарей и информационных менеджеров. Это профессиональное сообщество библиотекарей и информационных работников основано в 1877 г. Цель ассоциации — представлять любого работника библиотечного и информационного сектора, стимулировать профессиональные дискуссии, осуществлять пропаганду профессии. Согласно формулировке своей миссии: "Библиотечная ассоциация торжественно заявляет, что библиотеки являются основой процветающей демократии, культуры, цивилизации и экономики. Поэтому Библиотечная ассоциация посвящает себя тому, чтобы ее члены были в состоянии достигать наивысших профессиональных стандартов и поддерживать свою деятельность на самом высоком уровне, поощряет и поддерживает достижение своими членами высококачественных библиотечных и информационных услуг, отвечающих нуждам пользователей, поощряет и поддерживает своих членов в достижении этой цели" [1].

В ассоциации — более 26 тыс. членов, причем зарубежные представляют более 100 стран.

Библиотечная ассоциация имеет две параллельные структуры управления: общественную и штатную. Во главе общественной структуры — Совет, Ежегодное общее собрание 12 региональных отделений и 23 рабочих группы по интересам. На втором уровне — комитеты: по политике и ресурсам (который осуществляет руководство бюро по предпринимательству), дисциплинарный, по апелляциям. На третьем уровне комитеты: по научным библиотекам, по специальным библиотекам, по образованию и обслуживанию членов ассоциации, по обслуживанию организаций, бюро по предпринимательству. Совет руководит всеми вышеперечисленными комитетами непосредственно (кроме бюро по предпринимательству).

Подкомитеты имеются при комитетах: по политике и ресурсам, по образованию и обслуживанию членов ассоциации, по обслуживанию организаций и при бюро по предпринимательству.

Президент ассоциации, председатель Совета, казначей и председатель комитета по политике и ресурсам входят ex officio (по обязанности) в состав всех комитетов третьего уровня [2].

Среди рабочих групп по интересам — группы: каталогизации и индексирования; правительственных библиотек; библиотек; здравоохренения; промышленных и коммерческих библиотек; библиотек в области авиации, космоса и обороны; информационных технологий; международная; тюремных библиотек; редких книг; паблисити и общественных отношений; школьных библиотек; юношеских библиотек; гильдия библиотекарей на пенсии и др. Большинство групп выпускают свои периодические издания (журналы или бюллетени).

Группа библиотек здравоохранения издает ежеквартальный и информационный бюллетени, журнал "Health Libraries Review", справочник медицинских библиотек, проводит ежегодную конференцию и регулярные краткосрочные курсы.

Международная группа проводит регулярные встречи, конференции, имеет бюро по международному обмену кадрами, издает журнал "Focus on International & Comparative Librarianship". Миссия международной группы — "объединение членов Библиотечной ассоциации и коллег во всем мире, имеющих серьезный интерес в получении и представлении информации на международной арене. Ее целью является укрепление международных отношений внутри профессии, преодоление профессиональной изоляции, поощрение международного понимания и вклад в развитие библиотек и информационных служб в менее развитых регионах мира".

Во главе штатной структуры — исполнительный руководитель, на "полголовы" ниже — исполнительный офицер Североирландского отделения и исполнительный директор Шотландской библиотечной ассоциации.

На втором уровне — 4 директора: директор-распорядитель предприятий Библиотечной ассоциации, директор по коммуникациям, директор по профессиональному обслуживанию, директор по обслуживанию управления.

Директор-распорядитель курирует: работу издательства "Library Association Publishing"; издание журналов "Library Association Record" (официальный журнал ассоциации) и "Library Technology", а также приложений к ним; публикации объявлений о вакантных должностях в библиотеках и информационных центрах; деятельность предприятия по организации профессионального развития и конференций (которое также отвечает за программу брифингов, оказывает услуги по регистрации встреч и выставок, проводит ежегодные мероприятия ассоциации, включая выборы и пр.); работу предприятия "INFOmatch", которое занимается трудоустройством библиотекарей и информационных работников, а также оказывает информационное содействие их карьере.

В ведении директора по коммуникациям — представление и обработка информации для членов ассоциации и его штатного персонала, маркетинг, информационные технологии, компьютерные системы.

Директор по профессиональному обслуживанию отвечает за профессиональную политику и улучшение практической деятельности членов ассоциации. В его ведении — отдел профессиональной деятельности, занимающийся подготовкой информации о профессиональных вопросах библиотек различных видов; группа по вопросам профессиональной квалификации; международный офис и администратор проектов развития.

В ведении директора по обслуживанию управления — финансовый отдел, отдел по персоналу и администрации (который, кроме кадровых вопросов, занимается также подготовкой персонала, вопросами его здоровья и пр.), а также менеджер по строительству [2].

Особый интерес представляют в структуре ассоциации ее информационный центр (находящийся в ведение директора по коммуникациям) и издательство "Library Association Publishing" (деятельности которого автор посвятил отдельную публикацию [3]. Информационный центр совмещает (как минимум) три основные функции: архива, читального зала и агентства по рассылке информационных материалов.

Основная цель распространяемых информационных брошюр и буклетов — помочь профессиональному росту и профессиональному выживанию библиотекарей и информационных менеджеров. Например, брошюра "Развитие ваших навыков и умений в области информационных технологий" [4], вышедшая под рубрикой "Продолжающееся профессиональное развитие", содержит информацию о курсах и семинарах ассоциации, запланированных на год и посвященных таким вопросам, как создание WWW-страниц, ознакомление с Интернет, использование компьютеров и т. д.; брошюра "Работай на себя" посвящена вопросу открытия собственного дела и содержит весьма тонкие — как психологические, так и финансовые — рекомендации [5]; брошюра "Ваше движение вперед" раскрывает содержание информационной работы, образовательные требования к ней, дает рекомендации по поиску работы и т. д. [6].

Среди разнообразных видов деятельности Библиотечной ассоциации привлекает внимание практика ежегодного присуждения наград и медалей; например, в 1996 г. специальная медаль вручена шестилетней девочке за четверостишие, служащее "лирической пропагандой" библиотечных услуг.

Награды присуждаются также научным, публичным, школьным, коммерческим, промышленным и правительственным библиотекам за успехи в развитии, особые мероприятия и п. д. Целый комплект наград вручается за справочную работу, в том числе медаль Бестермана (Besterman) за выдающийся библиографический продукт.

Список литературы:

1. Mission Statement / The Library Association: The Association for Libraries and Information Managers. S. l., s. a. 1 p.

2. Library Association Yearbook 1998. London: The Library Association, 1998.

3. Лазарев В.С. Об издательской деятельности Библиотечной ассоциации в Великобритании // Современная библиотека: Концепция развития: Тез. докл. Междунар. науч.-практ. конф. (11—14 мая 1999 г.) М-во культуры Республики Беларусь и др. Минск: Изд-во ООО "Красико-Принт", 1999. С. 45—47.

4. Developing your skills in information technology / Contiming professional development 1998. S. l.: The Library Association, s. a. 6 p.

5. Working for yourself / Advise to members. S. l.: The Library Association, s. a. 6 p.

6. Your move ahead / Working in information. S. l.: The Library Association, s. a. 15 p.


Copyright © 1995-2000 ГПНТБ России