Научные и технические библиотеки

УДК 026:62(470.311) ГПНТБ

Земсков А.И.

Деятельность ГПНТБ России в 1991–2000 гг.
Перспективы научно-технических библиотек
на следующее десятилетие

Часть 1. Итоги

Приступив к написанию журнального варианта отчета об итогах десятилетней работы ГПНТБ России, я обнаружил, что мне так или иначе придется говорить о себе на примере трех важных директорских инициатив, за что заранее прошу читателей простить великодушно. Мои устные доклады на эту тему были представлены в 2000 г. на III Международной научной конференции «Информационно-библиотечное обеспечение науки. Проблемы интеграции информационных ресурсов» в Библиотеке по естественным наукам РАН, на международных конференциях «Информационное общество. Информационные ресурсы и технологии. Телекоммуникации» в ВИНИТИ и «Информационные технологии, компьютерные системы и издательская продукция для библиотек» – «LIBCOM – 2000» в Ершове.

В сентябре 1990 г. я перешел на работу в ГПНТБ. Не будучи профессиональным библиотекарем, я (может быть, из чувства самосохранения) помимо текущих дел проявил инициативу по трем направлениям: работе в профессиональных библиотечных ассоциациях, критическому пересмотру проектных документов на строительство новых зданий библиотеки, подготовке Программы развития библиотеки с акцентом на применение вычислительных средств (в то время это было необычайно модно, от всех руководителей или кандидатов в таковые требовали предъявить какую-либо программу).

Я усердно посещал собрания Московской библиотечной ассоциации (где тогда выделялись Т.Е. Коробкина, Е.Ю. Гениева,
Э.Р. Сукиасян) и Российской федерации библиотечных обществ и ассоциаций (куда особенно привлекало внимательное, доброе отношение к людям М.Д. Афанасьева), участвовал в создании Библиотечного благотворительного фонда (где с самого начала успешно работала Г.В. Закамская). Неоценимую помощь в возобновлении активной работы Международной ассоциации научных и научно-технических библиотек в начале 1990-х гг. оказала обаятельная и энергичная С.С. Ошарина с сотрудниками и В.П. Леонов, директор Библиотеки РАН. Меня пригласили работать в оргкомитете Московской конференции ИФЛА. Я не только сам пришел в Постоянный комитет секции научно-технических библиотек, но и содействовал появлению плеяды молодых российских библиотекарей в других постоянных комитетах ИФЛА.

Десять лет прошло; создана и под руководством В.Н. Зайцева набирает силу Российская библиотечная ассоциация. На подмогу все еще существующей, но немного увядшей Ассоциации научных и научно-технических библиотек пришла и процветает ее «дочь» (а можно считать, и «внучка») – Международная ассоциация электронных библиотек и новых информационных технологий (президент – Я.Л. Шрайберг), которая организует крупнейшие форумы библиотекарей – ежегодные Международные Крымские конференции, конференции « LIBCOM», зарубежные научные туры, научные и учебные семинары, курсы по автоматизации библиотек и т.п.

Таким образом, произошла плавная переориентация научно-методической работы нашей библиотеки на новые, более эффективные формы обмена опытом с многочисленными российскими коллегами. В этом же русле мне видится и ориентация сборника «Научные и технические библиотеки» на публикацию самых актуальных материалов из жизни библиотечного сообщества.

Во взаимодействии с ИФЛА коллеги из ГПНТБ России являются полноправными и авторитетными участниками международной деятельности. В целом мы стали более открытыми, к международному сотрудничеству стараемся привлечь как можно больше людей и уже дошли до создания Международного библиотечного, информационного и аналитического центра в Вашингтоне.

Что касается собственного профессионального переобучения, в 1990–1991 гг. я сосредоточился на подготовке двух комплексных документов.

Во-первых, это обновленное «Техническое задание на строительство комплекса зданий ГПНТБ в Химках–Ховрине». Фактически это серия разнообразных документов, включающая большое количество переводных материалов по тематике ключевых функций библиотек и принципов их проектирования, формулирование идеологии и целей работы будущей библиотеки, варианты библиотечной технологии и взаимодействия с инвестором, а также подготовленные для проектировщика нормативные и технологические требования.

Производственная необходимость данного документа вызвана тем, что в то время достраивать библиотеку на государственные средства уже было невозможно, а привлечение частного инвестора требовало переосмысления наших потребностей и учета в проекте доли помещений, отдаваемых инвестору. Этот материал я готовил самостоятельно, изучая российские и иностранные публикации на данную тему. Я благодарен профессору МГУКИ Ю.Н. Столярову, председателю отделения «Библиотековедение» Международной академии информатизации, за рецензирование данного технического задания и горд той высокой оценкой, которую мне дали. К сожалению, практической отдачи от этой деятельности пока нет – рекомендованный Министерством промышленности, науки и технологий РФ инвестор оказался простым советским жуликом, паразитирующим на небрежном отношении государства к своей собственности. Предложив сменить функциональное назначение строящегося здания с библиотеки на казино и бильярдные и получив отпор в правительственных инстанциях (кроме Госстроя России), инвестор попросту сбежал со стройплощадки.

Проблема библиотечных помещений не решена до сих пор: недостроенное новое здание, быстро дряхлеющее основное здание и многочисленные разбросанные по Москве филиалы и хранилища – постоянная головная боль для нас и «черная дыра» для расходования денег. Новые возможности, создаваемые информационными технологиями, могут изменить взгляд на приоритетность проблемы площадей. Скажу лишь, что весь фонд ГПНТБ России (полные тексты и иллюстрации) легко разместился бы в одном нашем каталожном зале на Кузнецком мосту – будь этот фонд оцифрован, переведен в текстовый формат и записан на CD–ROM или на DVD; но кто же это сделает и на какие средства! Пока же технология хранения литературы – наше слабое место и технологические изменения практически не коснулись этого направления.

Второй ключевой документ готовился коллективно на основании прогнозов и предложений, высказанных специалистами ГПНТБ России (всего 25 авторов), и в 1991 г. после многократных горячих обсуждений выпущен под названием «Концепция развития Государственной публичной научно-технической библиотеки» (Москва, 1991, ГПНТБ России. См. также «Науч. и техн. б-ки». 1992. № 7.).

Пришло время подвести итоги развития библиотеки за 10 лет, сравнивая действительность с предсказанием.

Печатные фонды ГПНТБ России количественно не выросли. Комплектование отечественной научно-технической литературой как и прежде опирается на обязательный бесплатный экземпляр; малотиражная (серая) литература обновила форму (создана англоязычная версия библиографического описания в МАРК-совместимом формате, разработан новый способ доставки базы данных).

С помощью Министерства промышленности, науки и технологий РФ и усилиями сотрудников отдела зарубежного комплектования поступления зарубежной литературы держатся на уровне 35–40% от дореформенного комплектования. При этом основным источником является международный книгообмен, на втором месте – дары и другие бесплатные поступления. Нужно помнить, что за эти годы очень богатые по сравнению с нами библиотеки западных стран также существенно уменьшили объем подписки на научную периодику ввиду несоразмерного роста цен (так называемый журнальный кризис).

Добавились два новых вида научно-технической информации, колоссальных по возможностям и темпам роста: офлайн – компактные диски, как покупные, так и сделанные у нас; онлайн – доступ в Интернет.

В библиотечной среде принято жаловаться на недостаток финансирования, уменьшение масштабов комплектования научно-технической литературой и соответствующее падение интереса пользователей. Это правильно лишь отчасти (денег всегда не хватает).

Огромная емкость оптических дисков могла бы создать существенный компенсационный эффект: содержание 10 дисков (около 6,5 тыс. Мбайт) по объему записанной информации эквивалентно годовой подписке на 1000 наименований журналов, считая по 12 номеров в год и по 200 страниц в каждом номере. Те же 10 дисков эквивалентны 6 тыс. книг по 400 страниц. С этой точки зрения можно сказать, что даже офлайновая электронная информация вполне может заместить недобор печатных публикаций. Например, за последние 5 лет суммарная убыль поступлений отечественной и зарубежной литературы в ГПНТБ России – 30 тыс. экз. – могла бы вполне заполниться поступлением за тот же период 400 дисков (фактически поступили 793 диска). Вопрос лишь в разнообразии и адекватности содержания оптических дисков, создании достаточного количества автоматизированных рабочих мест и обучении библиотекарей и пользователей.

Что касается онлайнового доступа через Интернет, то по данным обзора OCLÑ çа 2000 г. – это 7,1 млн сайтов, из них 2,9 млн общедоступных (41%), поэтому ограничения на объем доступного мирового ресурса задаются лишь удобством поиска информации и качеством линий телекоммуникаций.

Скорость осмысления чтения в среднем 2 мин (120 с) на страницу, т.е. около 200 бит/с – с очень большим разбросом между тугодумами и быстрочтецами. Это означает, что для обеспечения 100 пользовательских Интернет-мест в библиотеке нужен телекоммуникационный канал пропускной способностью не менее 20 кбит/с; если текст поступает в формате .pdf, а не .html, то канал должен быть в 100 – 150 раз мощнее (2 – 3 Мбит/с). Если же наряду с текстом идут изображения (допустим для определенности 5%, т.е. на каждой 20-й странице), то требования к пропускной способности канала связи, грубо говоря, удваиваются.

Конечно, в реальных условиях все усложняется: во-первых, всегда существуют в большей или меньшей степени разработанные, а иногда и просто изощренные картинки на первых страницах амбициозных веб-сайтов, передача которых занимает значительное время. Во-вторых, только очень деликатные и высококвалифицированно сконструированные веб-сайты показывают заранее объем информации, подлежащий выгрузке при нажатии на определенное заглавие (таким сайтом, например, является сервер ИФЛА, сделанный Национальной библиотекой Канады и компанией Сильвер Платтер). Другие же серверы беззастенчиво (как российское телевидение) навязывают вам тексты, рисунки, рекламные баннеры неизвестного объема; время выгрузки всего этого массива может оказаться для потребителя неприемлемым (при наших скоростях передачи).

Тем не менее вывод состоит в том, что литературы стало меньше, а доступной информации – больше, и задача библиотекаря – освоить новое поле. С некоторой степенью надежности можно рекомендовать для обеспечения 100 пользовательских мест канал пропускной способностью 5 – 10 Мбит/с; соответственно для 10 мест достаточно будет 500 – 1000 кбит/с.

Естественным изменениям за 10 лет подвергся справочно-поисковый аппарат библиотеки. С 1996 г. библиографические описания по всему поступающему потоку заносятся в Электронный каталог библиотеки; с 1998 г. электронная версия каталога дается на веб-сервере библиотеки в Интернете, а с марта 2001 г. прекращены выпуск каталожных карточек и пополнение карточных каталогов. Ретроконверсия карточного каталога доведена (в обратном хронологическом порядке) до поступлений 1990 г., и мы оказались на некотором перепутье – продолжать создавать полноценные электронные ретрозаписи или принять какую-нибудь упрощенную технологию.

Определенными этапами развития справочного аппарата со стороны лингвистического обеспечения явились переводы на русский язык и публикации серии руководящих и методических материалов по МАRC, по Десятичной классификации Дьюи, создание автоматизированных систем индексации в Универсальной десятичной классификации, работа с Рубрикатором Библиотеки Конгресса США.

Обслуживание читателей сейчас представляет собой калейдоскоп смешения традиционных и новых технологий. Запись читателей в ГПНТБ ведется в полуавтоматическом режиме с регистрацией в базе данных, выдачей индивидуальных штрих-кодов и распечаткой читательского билета на термопринтере. Литература в зале физико-математических изданий размечена штрих-кодами. Каталожный и другие залы на Кузнецком мосту и отделения ГПНТБ России в районах оборудованы компьютерными местами. В работе МБА сделан акцент на электронную доставку документов и более широкое использование мировых ресурсов. Система обслуживания локальными и удаленными электронными ресурсами развивается на бесплатной и платной (в Интернет-кафе) основе.

ГПНТБ – один из лидеров российских библиотек в автоматизации – имеет более 300 компьютеров (в том числе около 100 компьютеров предназначены для читателей), локальную сеть с выходом
2 Мбит/с в Интернет, сеть обслуживания компактными дисками CD–ROM (100 дисков могут загружаться в автоматизированную систему подачи juke box), более 1 млн 300 тыс. записей собственного производства в машиночитаемой форме (каталоги, проблемно-ориентированные базы данных); запросов к электронным материалам и выгрузки информации (10 – 20 тыс. сеансов за день) в 15 – 20 раз больше, чем физических посещений; география виртуальных пользователей шире, чем физических читателей. Число коллективных физических абонентов (в среднем 3 тыс. в год) равно числу коллективных виртуальных пользователей. Вообще мотивация обращений на сайт ГПНТБ России представляет значительный интерес для моделирования тематики будущего электронного ресурса.

Что касается людей, то можно смело сказать, высококвалифицированный коллектив и структура ГПНТБ России сохранены. Мы объединились с родственными предприятиями (Информационно-вычислительный центр и Репроцентр), которым трудно было бы существовать в новых экономических условиях, добавили несколько новых отделов (Кабинет деловой информации и другие, связанные с развитием автоматизации и новыми задачами в методической работе).

Не может не радовать активное, нетрусливое отношение к вычислительной технике персонала библиотеки – от разработчиков до администрации, бухгалтерии, планового отдела, отдела кадров. Как профессиональная группа мы сохранили свою специфику: женский высокообразованный, стабильный коллектив с низким уровнем заработной платы.

При сравнении «Концепции развития…» с практикой общий вывод таков: все прогнозы, связанные с применением вычислительной техники в библиотечном деле, оказались консервативными, т.е. действительность превзошла ожидания, особенно в столь бурном развитии Интернета.

Что же касается традиционных технологий и соответствующих параметров и показателей, то они оказались чрезмерно оптимистичными, завышенными, ибо в 1990 – 1991 г. трудно было предвидеть всю глубину пропасти, в которую предстояло свалиться экономике нашей страны, да и самой стране. Более пяти лет происходило непрерывное падение выпуска научно-технической литературы (как количества наименований, так и суммарного объема тиражей), объемов комплектования нашей библиотеки, числа посещений и книговыдачи; и только с 1996 – 1997 гг. заметны кое-какие признаки выздоровления.

Мы не считаем необходимым составлять новый вариант «Концепции развития…» на последующее десятилетие. Вместо этого на заседании ученого совета ГПНТБ России принят документ другого назначения – не планово-прогностического, а формулирующего наши обязательства перед обществом (налогоплательщиками) – «Миссию ГПНТБ России» (прил.).

Ниже представлены отчетные показатели работы ГПНТБ России за 1990 – 2000 гг. С учетом высоких темпов инфляции в эти годы показаны не только абсолютные цифры, но и приведенные к курсу доллара (на середину года) финансовые параметры (бюджет и средняя заработная плата). Таблица составлена М.В. Юшиной (зав. планово-экономическим отделом), за что ей большое спасибо.

Таблица

Показатели работы ГПНТБ России за 1990 - 2000 гг.

Часть 2. Перспективы

Что ждет нас и наших читателей в перспективе? Структурная перестройка народного хозяйства России в основном закончена, последующие изменения могут быть связаны только с эволюционным, неспешным развитием науки, техники, экономики. Об эволюционном периоде развития страны шла речь и в Послании Президента РФ В.В. Путина Федеральному Собранию.

Стабилизация, к сожалению, произошла на довольно низком уровне, даже по сравнению с дореформенной советской экономикой. Например, численность персонала, занятого научной работой, уменьшилась в 2 раза, а объем производства оборонной продукции сократился на 90%. (С.М. Рогов, директор Института США и Канады. «Независимое военное обозрение», 12 янв. 2001 г).

Наиболее характерные примеры стабилизации из близкой нам области научно-технической информации докладывались на международной конференции в ВИНИТИ «Информационное общество. Информационные ресурсы и технологии. Телекоммуникации» (22 – 24 нояб. 2000 г.). Генеральный директор Российской книжной палаты Б.В. Ленский отметил рост числа наименований издаваемой научно-технической литературы от минимального уровня 7 тыс. до 9 тыс. в настоящее время. По данным директора Российской патентно-технической библиотеки В.И. Амелькиной в дореформенное время подавалось в год до 200 тыс. заявок на изобретения, в 1995 – 1996 гг. это число упало до 15 – 20 тыс., а сейчас наблюдается рост. Патентную библиотеку раньше посещали около тысячи человек в день, затем произошел спад до 30 – 50 человек в день; сейчас библиотеку ежедневно посещают до 300 человек, причем 16% читателей – студенты.

Данные за прошедшее десятилетие по ГПНТБ России, приведенные в таблице, также свидетельствуют о достижении стабильного уровня комплектования, притока читателей и количества посещений библиотеки после многих лет снижения этих показателей.

Тем не менее тревожным фактором является быстрое и постоянное уменьшение спроса на профессиональные библиотечные издания, в том числе на реферативные журналы ВИНИТИ (сейчас у некоторых журналов 5 – 7 страниц в выпуске и тираж 7 – 40 экз.). Особо следует отметить падение интереса к поставкам информации за плату или по крайней мере к посредничеству в этом деле – например, запрос на доставку полнотекстовых документов из международной системы STN мгновенно упал при введении платы за поставляемую информацию.

Обращаясь к будущему, попытаемся оценить прогнозируемое поле обслуживания. Рассмотрим три категории потенциальных потребителей наших услуг:

• государство как заказчик Государственной системы научно-технической информации (ГСНТИ) и через участие научно-технических библиотек в процессе высшего образования и переобучения;

• обслуживание промышленности и науки;

• работа с новыми формами экономики.

1. Государство

Разговоров о внимании к развитию науки ведется много: первое в 2001 г. заседание Кабинета министров Правительства РФ было посвящено рассмотрению доклада Минпромнауки РФ о государственной политике в сфере прав государства на результаты научно-технической деятельности за счет средств государственного бюджета. Готовится указ об учреждении Научно-технического совета из 25 ведущих ученых, представляющих фундаментальную, прикладную и вузовскую науку во главе с Президентом РФ.

Экономика развивается точечно, по отраслям – финансы, добыча газа, нефти, алмазов, рубка леса, производство алюминия, электроэнергетика, железные дороги. Эти отрасли имеют свои собственные системы информации. Никаких решительных изменений спроса на информацию, предоставляемую ГПНТБ России, здесь ждать не приходится. Нужно упомянуть и неустранимую у нас любовь к закрытости: по данным академиков Мелихова и Третьякова в области неорганической химии засекречивается от 50 до 80% информации, создаваемой в ходе фундаментальных исследований и 90 – 95% новой информации в прикладной науке («Независимое военное обозрение», 29 сент. 2000 г.). Государство действует в нашей сфере нерачительно, поддерживая дублирующие друг друга организации.

Единица времени доступа в Интернет в США обходится в 10 долларов, у нас – в 200 долларов; 80% студентов не собираются работать по специальности, около 2 тыс. самых одаренных уезжают ежегодно на Запад; средний возраст научных сотрудников перевалил за 50 лет при средней продолжительности жизни мужчины в РФ – 56 лет («Известия», 18 янв. 2001 г.).

Тем не менее библиотекарям стоит задуматься о проблемах создания читательской аудитории и прогнозируемом росте спроса со стороны студентов и людей, стремящихся получить новую специальность. И на эту мотивацию библиотекарям нужно обратить внимание при стратегическом планировании состава фонда, ожидаемого состава новых читателей и технологии обслуживания.

Поддержка библиотеки со стороны родного министерства останется скорее всего на нынешнем уровне.

2. Обслуживание промышленности и науки

За десять лет в стране не удалось создать среду, в которой выгодно было бы хорошо, с выдумкой работать: нужно лишь тупо выполнять чьи-то инструкции. Как и раньше, нами руководят люди, не отвечающие за результаты своего руководства. В России построено бюрократическое государство, где люди должны жить по инструкциям и указаниям чиновников Министерства финансов, Счетной палаты, налоговой инспекции и других ведомств. По информации ректора Академии госслужбы В.К. Егорова («Труд», 21 нояб. 2000 г.), чтобы открыть фирму в России, нужно обойти от 25 до 70 чиновников и затратить несколько месяцев; в Германии этот процесс занимает 2 часа. По масштабам мздоимства мы занимаем 83-е место в мире, если первые места давать наиболее честным; 70% российских чиновников замешаны в коррупции.

Бюрократия развилась чрезмерно и создает свои системы информационного обслуживания, со своими документами и справочными фондами. Поражает постоянная ложь, нестыковка декларируемых ценностей с будничной практикой. Экономические несуразности, расхождение слова и дела видны и в близких нам областях; назову, например, борьбу директора Библиотеки по естественным наукам РАН А.Г. Захарова за отмену НДС на библиотечное комплектование или тот факт, что с ГПНТБ России берут налог за слово Россия в наименовании библиотеки.

«Богатство нашей науки – это иллюзия. Оказалось, у нас типичный советский дефицит. Есть “сырье”: проекты, чертежи, в лучшем случае – лабораторные образцы. Но нет товара, который можно предъявить покупателю – действующих высоких технологий» – утверждает Н.В. Арзамасцев, руководитель Департамента инноваций и коммерциализации Минпромнауки РФ («Известия», 15 янв. 2001 г.). По данным Организации экономического сотрудничества и развития, удельные годовые затраты на одного исследователя в России по паритету покупательной способности (т.е. около 15 руб./доллар) составляют 23 тыс., в Японии – 142 тыс., в США – 222 тыс. долларов.

Из материалов «круглого стола» в Государственной Думе «Пути преодоления невостребованности науки в России» (15 февр. 1999 г.) следует, что пути преодоления невостребованности науки совпадают с путями возрождения научно-технических библиотек. Финансирование науки сократилось за время реформ в 15 – 17 раз и составляет 0,3% от ВВП и немногим более 2% от расходной части бюджета (а должно быть по Закону 4%). Больше всего пострадала прикладная наука, ее объемы сократились в 12 раз, программным финансированием охвачено лишь 20% сети научных учреждений-прикладников. Россия вкладывает в науку в 34 раза меньше, чем США, и в 4 раза меньше, чем КНР.

Рекомендации «круглого стола»:

• отмена налога на прибыль, направляемую на научные исследования;

• создание системы льготного кредитования научных работ;

• создание правовой основы для повышения таможенных пошлин на импорт продукции, имеющей аналоги среди завершенных НИОКР;

• проведение научной экспертизы при принятии принципиальных решений;

• стимулирование фирм, приобретающих отечественные разработки;

• усиление интеграции науки и образования;

• создание правовой основы для меценатства.

3. Работа с новыми формами экономики

Венчурные компании в принципе могли бы стать весьма серьезным потребителем услуг НТБ: венчурных компаний много, сотрудники их очень активно ищут информацию и готовы за нее платить, а обслуживаться в крупных организациях венчурные компании, как правило, не могут. Напомним, что 60% ВВП США создается малыми и средними фирмами, т.е. речь идет о гигантском по емкости рынке потребления научно-технической и нормативной информации (за 5 месяцев 2000 г. вложения в венчурные компании только в США составили 45 млрд долларов).

Венчурные компании финансируются как правило специализированными венчурными фондами (не забывайте о корневом родстве этого слова со словом авантюра). Шансы на успех венчурной компании невысоки: «выход годного» – менее 0,5%, а именно 1 – 3 проекта из 100 принимаются к финансированию и 3 из 10 профинансированных дают доход. Для венчурных фондов происходит что-то вроде азартной игры в карты. Фонды вкладывают средства неслучайно: получив 25 – 30% акций инновационной компании, они в случае успеха крупно выигрывают. Как пример приведем компьютерные и Интернет-компании (данные до кризиса 2001 г.): компания Cisco куплена в 1987 г. за 2,5 млн долларов и через год стоила 3 млрд долларов; для компании Yahoo.com доходность за 4 года составила 3998%, для компании Amazon.com – 1455%.

В США в венчурный капитал инвестируют те, у кого много «несобственных» денег (данные 1998 г.): пенсионные фонды – 25%; страховые компании – 16%; банки – 26%; реинвестиции – 7% (это доля инвестиций самих изобретателей); государство – 2%, (т.е. очень скромно вкладывает даже богатейшее государство мира); частные лица – 4% (немногие готовы рисковать собственными деньгами!).

В России венчурные фонды начали создаваться в 1994 г. по инициативе Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). Сейчас в 11 регионах России действуют около 40 венчурных фондов (в основном зарубежных) с капиталом более 4 млрд долларов (критической массой считается 1 млрд долларов венчурных средств). С 1997 г. существуют Российская ассоциация венчурного инвестирования и Российская ассоциация венчурных фондов. Российским правительством (Минпромнауки РФ) и ЕБРР созданы Российский фонд технологического развития (капитал 10 млн долларов) и Фонд содействия развитию малых предприятий. Однако смело можно сказать, что никаких крутых изменений не предвидится, спроса на инновации нет и в ближайшее время не будет. Все интересные исследования и группы будут перемещаться на Запад, пример тому – недавние продажи Интернет-порталов rambler, aport, rbc.

А у нас в России будут плодиться проверяющие и указующие организации – налоговики простые и вооруженные, счетные палаты, казначейства, инспекции и т.п. с толпами чиновников и накрашенных девиц. Характерно предложение И.М. Бортника, руководителя Фонда содействия малым предприятиям: от нынешней убыточности фонда в 30% перейти к полностью безвозвратному государственному финансированию своих подопечных («Поиск», № 45. 2000 г.). Таким образом, наиболее компетентный в этом деле руководитель признается, что без постоянной привязки к «аппарату искусственного дыхания» наша система малого бизнеса жить не может. Поэтому нет ничего удивительного в продолжающемся падении спроса на информационные услуги со стороны институтов и коллективов (особенно это стало заметно на примере центров НТИ).

Основные направления развития ГПНТБ России на предстоящие 10 лет и наши задачи определены недавним решением Коллегии Минпромнауки РФ.

Развитие телекоммуникационных возможностей обеспечивает доступ к зарубежным научным публикациям: важно не столько иметь у себя, сколько знать, где это находится и как достать. Электронные ресурсы должны рассматриваться как полноценное дополнение к печатным. При этом нужно решить две проблемы: во-первых, обеспечить единый подход при комплектовании как печатных, так и электронных полнотекстовых научно-технических публикаций; во-вторых, добиться обслуживания копиями обязательного экземпляра электронных публикаций (либо признать, что такая проблема неразрешима).

Совсем по-новому формулируется потребность в анализе текста (качества электронного ресурса). Из-за простоты публикации электронных материалов, отсутствия системы реферирования и интеллектуальной ответственности в сети уже сейчас появилось несчетное количество чуши; одними из первых забили тревогу медики.

Гибридное обслуживание будет осуществляться сразу по трем технологиям:

• обслуживание традиционными печатными материалами, но с автоматизированным поиском и заказом изданий, отслеживанием движения книги и т.п.;

• работа с электронными ресурсами, находящимися в собственности библиотеки и/или в ее помещениях;

• работа с удаленными электронными ресурсами.

Помимо роста числа доступных электронных публикаций можно предвидеть довольно новое явление для процесса комплектования библиотек: наработка машиночитаемого материала непосредственно в библиотеке или по ее заказу. Столь же необычной для библиотеки и творческой являются забота о поддержании домашних страниц библиотечных веб-сайтов и формирование системы гиперсвязей.

Анализ экономических аспектов подписки и обслуживания приведет к появлению и развитию систем доставки клиенту нужной статьи по заказу, а не выписку «про запас» (как это сейчас принято) годового комплекта. Усилится роль региональных или ведомственных консорциумов в организации комплектования и получении лицензий на доступ к электронным ресурсам. Очень интересный для анализа вопрос – расширение понятия общественно доступной информации, в том числе специальной и технической, на работу научно-технических и других специальных библиотек. В унисон с общими тенденциями демократизации и усиления роли налогоплательщика в общественной жизни можно предположить усиление обратной связи с читателем и научно обоснованного анализа статистики пользования публикациями.

Проблемы хранения и сохранности публикаций будут решаться как традиционными методами (микрофильмирование и микрофиширование), так и полномасштабным сканированием библиотечных материалов и хранением их на компакт-дисках. Потребуется дальнейшее увеличение числа рабочих мест для обслуживания этими видами ресурсов и организационные мероприятия по проблеме миграции.

Справочно-поисковый аппарат как один из столпов ГСНТИ будет развиваться в направлении расширения технологических возможностей за счет протокола Z39.50, индексирования полных текстов и формирования объединенного СПА для электронных и печатных ресурсов, а также генерации метаданных.

Естественный ход развития библиотечных технологий приведет к созданию прототипов электронных библиотек вне зависимости от наличия государственной программы. Программа создания Национальной электронной библиотеки лишь поможет избежать дублирования в выполнении работ.

Характерным для предстоящего периода будет развитие методов «внеклассной работы», создание некоей «библиотеки без границ» за счет переноса части внутрибиблиотечных технологий на дом (библиотекари-надомники) и неизбежность переноса обслуживания в офис и на дом читателю; обслуживание инвалидов и лиц, ограниченных в жизнедеятельности (читатели-надомники).

Развитие автоматизации библиотек пойдет вполне предсказуемо. Перспективы развития базы: компьютеры (традиционные персональные компьютеры или «тонкие» компьютеры) станут еще быстрее, мощнее, компактнее, но это не принципиально. Полезно заметить, что, по мнению руководства компании Dell, будущее рынка – за системами хранения информации, обслуживания и беспроводными системами, а не за персональными компьютерами. Что касается программного обеспечения, то намного шире будут использоваться легальные покупные продукты.

Зарубежные системы автоматизации в России вряд ли получат широкое распространение. Из российских систем будут применяться разработки Информ-системы, МГУ, ГЦНМБ, ГПНТБ России (ИРБИС), ГИВЦ Министерства культуры РФ., еще 2 – 3 системы. Основой коллективного пользования будут локальные сети; неприятной новой заботой для многих руководителей библиотек станет защита от несанкционированных вторжений.

В социальном плане все во многом останется по-прежнему: будут нужны библиотекари и библиографы, комплектаторы и систематизаторы, программисты и администраторы сетей, грузчики и уборщицы, водители и начальники, научные работники.

Выводы:

• библиотеки должны активнее работать с электронными ресурсами, использовать принципиально новые информационные возможности;

• предстоящая пятилетка обещает спокойное эволюционное развитие библиотек, причем обслуживание может концентрироваться на людях, занятых образованием и переподготовкой (сменой профессии);

• перспективы спроса на НТИ омрачаются не только отсутствием средств или недостатками российской информационной инфраструктуры; важнейший элемент торможения – бюрократический характер созданной в последние 10 лет коррумпированной государственной системы, в которой невыгодно быть активным предпринимателем.

Приложение

Миссия ГПНТБ России

 ГПНТБ России является частью Государственной системы научно-технической информации и в этом качестве обязана собирать, снабжать потребителей справочно-поисковым аппаратом и хранить все виды отечественных публикаций по науке и технике, отвечающие тематическому направлению Библиотеки (исключая патенты и стандарты) вне зависимости от носителя информации. Библиотека будет стремиться предоставлять доступ к онлайновым ресурсам отечественной НТИ вне зависимости от их физического местонахождения.

Эти ресурсы составляют часть федерального фонда НТИ и призваны содействовать научно-техническому прогрессу страны. Библиотека обеспечивает доступ к тем ресурсам зарубежной НТИ (печатным или электронным), которые наиболее эффективным образом могут содействовать отечественным научным разработкам, конструкторским работам, развитию деловой и творческой активности отечественных предпринимателей, организаций и граждан, а также нуждам высшего технического образования, повышению квалификации, переподготовке кадров и развитию творческой активности.

Библиотека обязана обеспечить широкую доступность своих услуг, начиная от наиболее демократического режима записи читателей, бесплатности основных видов библиотечных услуг (вне зависимости от их технологического совершенства или дороговизны), отмены спецобслуживания любых категорий читателей. Библиотека считает возможным взимать плату только за те виды услуг, которые требуют сосредоточения дополнительных ресурсов для данного пользователя. Библиотека будет стремиться доставлять информацию непосредственно на рабочее место и наращивать усилия по обслуживанию социально или физически ограниченных членов общества.

ГПНТБ России считает необходимым участвовать в профессиональной кооперации и координации, имея в виду экономию средств и времени. Свои методические обязанности как лидера среди научных и технических библиотек ГПНТБ России реализует через организацию конференций, семинаров и профессиональные публикации. Библиотека будет делиться накопленным опытом автоматизации библиотечных процессов и телекоммуникационных технологий и оказывать методическую, техническую и учебную помощь другим библиотекам, информцентрам, учебным и академическим институтам России и других стран.

Свое участие в отечественных и международных профессиональных ассоциациях и обществах ГПНТБ России использует для улучшения обслуживания читателей библиотеки и профессионального роста сотрудников. Библиотека считает принципиально важным поддержание функциональных контактов и сотрудничества с центрами научно-технической информации и региональными библиотеками страны.

Миссия одобрена ученым советом ГПНТБ России.