Научные и технические библиотеки

УДК 655.413

Новая модель научных публикаций

Три профессора Университета штата Калифорния в Беркли и программист создали издательство The Berkley Electronic Press, bepress.com и организовали выпуск двух электронных журналов по экономике: «Журнал макроэкономики» (The B.E. Journal in Macroeconomics) и «Журнал теоретической экономики» (The B.E. Journal in Economic Theory). Им удалось разработать новую технологию и модель процесса публикации, в результате чего не только налажен выпуск высококачественного научного журнала, но также значительно снижена его стоимость и сокращено время выпуска.

Рассказывает профессор Кутер

Мы основали издательство, обозлившись на одну из крупнейших компаний, работающую в журнальном деле. Однажды мы с товарищем взялись за гибнущий журнал по законодательству и экономике и вытащили его из ямы. Затем мы продали его крупному издательству, которое немедленно увеличило цену журнала на 400 %. Хотя мы протестовали, как могли, их позиции были неуязвимы и непоколебимы. Как ученый я специализируюсь на экономике развивающихся стран и поэтому отлично понимаю, что библиотеки этих стран не в состоянии оплатить столь дорогостоящую подписку. Итак, я был лично обозлен и, кроме того, понимал, что мне как ученому интереснее продвигать науку в своей области и распространять знания, чем довольствоваться той небольшой компенсацией, которую мне выплачивали издатели.

Конечно, как активно публикующийся ученый я был недоволен также слишком большими сроками публикаций научных статей: в работах по экономике это обычно занимает около 3 лет. Вы предлагаете статью сначала в какой-нибудь весьма авторитетный журнал (обычно это журналы, входящие в Американскую ассоциацию экономики, например «Американский экономический обзор»). Подождав 6 месяцев, вы узнаете, что статья не принята к публикации. После этого вы передаете статью в журнал попроще, где ее то ли опубликуют, то ли нет. С третьей попытки, глядишь, все и получится, однако потеряно около 2 лет, а вам еще нужно ожидать проведения научного реферирования и самого процесса публикации.

Вся эта возня замедляет продвижение научных результатов и угнетает. Столь длительная процедура может также стать причиной замедления вашего карьерного роста, в особенности если ваш профессорский контракт еще не продлен, а по условиям продления нужны научные публикации. В некоторых общественных науках ситуация немного получше, но в экономике дела обстоят отвратительно.

Мы называем технологию издательства bepress революционной, во-первых, потому что мы обеспечиваем выпуск работы в течение 10 недель (без учета того времени, которое автор потратит на исправление замеченных недостатков). Столь высокая эффективность процесса публикации основана на двух китах. У нас создана система, заставляющая референтов быстро делать свою работу, не задерживая нас. Заключается нечто вроде социального контракта. Все дело в том, что одни и те же люди (профессора, научные работники) одновременно являются и авторами, и рецензентами. Когда вы рецензируете чужую работу, вы обращаетесь к ней только в то время, когда вам это удобно. Если же ваша работа проходит рецензирование, то вы страстно желаете, чтобы оно было проведено побыстрее. Это достаточно сложная ситуация для всех участвующих сторон, и мы постарались решить ее.

Мы создали Банк авторов и рецензентов. Когда вы сдаете нам статью для публикации, мы обеспечиваем ей быстрое рецензирование, а вы нам будете должны сделать несколько рецензий: через некоторое время мы попросим вас вернуть должок и направим статью вам на рецензирование. Вы обязаны будете достаточно быстро (как правило за 3 недели) сделать рецензию и прислать нам. Если вы замешкаетесь – мы выставим счет на вашу кредитную карточку. Сумму такого штрафа устанавливают редакторы журнала, для наших журналов по экономике он равен 500 долларам. Кому-то покажется многовато, но для нас это именно та сумма, в которую нам обойдется срочное (в течение 2 дней) рецензирование статьи у высококлассного специалиста.

Еще один прием, помогающий ускорить процесс публикации – группирование журналов в некое семейство, объединяющее издания нескольких уровней. Когда автор приносит статью в наше издательство, она рецензируется и сразу же рекомендуется к публикации в одном из журналов нашей серии, тем самым пересылка из одной редакции в другую и потеря времени устраняются. Такая «веерная» процедура оказывается намного эффективнее последовательной.

Банк авторов и рецензентов и веерное рассмотрение положительно восприняты экономистами. Однако для других областей знаний может оказаться более продуктивным или более приемлемым другой механизм. Например, для юридического журнала мы не предполагаем применять эти механизмы ускорения, поскольку редакторы журнала не считают это необходимым. Используемое у нас программное обеспечение достаточно гибкое, для конкретного журнала мы можем легко перенастроить его так, как удобно редакторам.

Дело в том, что привычное «машинописное» программное обеспечение мы заменили более изящным и продуманным продуктом, который позволяет избавиться от ненужного посредничества. В традиционной издательской технологии на вашей статье, сданной в печать, корректорские пометки делались только на бумаге, так что автор не принимал участия в них и видел только готовый результат, иногда с ошибками, в частности в статьях по математике. В нашей системе (мы назвали ее EdiKit) возможна одновременная интерактивная работа автора, редактора, рецензента через Интернет; тем самым устраняется необходимость в услугах посредников или помощников. Уже поданы заявки на лицензирование этой системы, ведутся переговоры как с традиционными издательствами, так и с редакторами, обрабатывающими труды конференций и рабочие документы. Эта работа даст нам дополнительные средства помимо стоимости подписки (которая, кстати, будет намного ниже, чем у традиционных издательств). Сейчас мы работаем за счет средств учредителей и внешних инвесторов.

Что касается ужасающего роста стоимости подписки на научные журналы, я полагаю, что тому есть ряд причин. Журналы, выпускаемые научными обществами, например Американской экономической ассоциацией, стоят недорого. Однако научным обществам нелегко уследить за появлением новых отраслей науки и новых направлений исследований – у них попросту нет средств для маневра. Поэтому при возникновении новых отраслей науки в этот сектор прежде всего устремляются коммерческие издательства и «снимают сливки», устанавливая монопольно высокие цены и продавая ограниченное количество подписок только тем богатым университетам, которым это по плечу и которые не слишком заботятся о поиске новых изданий, предпочитая установившиеся десятилетиями наименования. Такая политика начисто лишает университеты третьего мира возможности выписывать качественные издания. Тем не менее многие научные сообщества и отдельные ученые готовы бороться с алчностью коммерческих издателей. Одна из инициатив – консорциум СПАРК (см. «Науч. и техн. б-ки», 2000, № 8. с. 39—49. – Ред.); другая модель – компания High Wire, работающая в основном с HTML версиями журналов по биологии и медицине.

Создание абсолютно новой модели в нашем издательстве bepress стоит в этом же ряду, хотя мы предпочитаем работать в более простой версии .pdf. Еще одна наша отличительная черта – мы очень много платим нашим редакторам, на порядок больше, чем в коммерческих издательствах. Что касается авторов, то уже сейчас у нас заключены соглашения с 40 ведущими специалистами по макроэкономике и теоретической экономике – это гарантия успеха в будущем.

Мы не собираемся ограничивать нашу деятельность только экономикой: разработанное нами программное обеспечение не зависит от тематики и даже от языка. Мы ведем переговоры о создании журналов по теологии и английской литературе (это довольно скромные по финансовым возможностям области) и прорабатываем вопрос о издании политического журнала. Мы работаем в определенной кооперации с такими компаниями, как СПАРК или Электронная библиотека Калифорнии (California Digital Library).