Научные и технические библиотеки

Профессор Я.Л. Шрайберг и его кафедра

Semper ante. Semper in motu.
(Всегда впереди. Всегда в движении)

Как сотрудник ГПНТБ России и преподаватель кафедры МГУКИ, возглавляемой профессором Я.Л. Шрайбергом, я позволю себе дать собственную оценку одного из аспектов его многогранной деятельности – организатора подготовки профессионалов-библиотека­рей нового поколения.

Многие из нас, сотрудников кафедры, были разработчиками автоматизированных систем научно-технической информации, членами государственных комиссий по приемке АСНТИ, совокупность которых представляла собой Государственную автоматизированную систему научно-технической информации (нам памятна программа 0.80.18).

На начальном этапе создания АСНТИ не было никаких нормативных документов, уже позже появился «Единый порядок разработки и внедрения АСНТИ», а говорить о профессионально подготовленных специалистах-разработчиках информационно-поисковых систем было в то время просто неуместно.

Кто же все-таки разрабатывал первые АСНТИ в нашей стране? Выпускники авиационных институтов и академий, МИФИ, МГУ, МИЭМ и других вузов. В каких областях они были специалистами? Вычислительная техника, программирование, системный анализ, прикладная математика, теория автоматического управления и регулирования, системы массового обслуживания, автоматизированные системы управления.

Я предполагаю, что у Я.Л. Шрайберга – как одного из основных разработчиков библиотечно-информационной системы общегосударственного уровня, «набившего шишки» на всех этапах жизненного цикла своей системы (от разработки ее концепции до ввода в промышленную эксплуатацию) – возникла мысль (в дальнейшем, как мы знаем, удачно воплощенная), а почему бы не готовить профессионалов в области проектирования и эксплуатации автоматизированных библиотечно-информационных систем – АБИС.

Отличительной особенностью АБИС является то, что они должны выполнять все функции, присущие автоматизированным системам управления производством (поскольку библиотека – действительно производственное предприятие, оперативно обрабатывающее большие информационные потоки), и также все функции современных информационно-поисковых систем. Проектированию подобных систем не обучают ни в каком высшем учебном заведении России.

Как известно, наибольшую «площадь информационного контакта» с потребителем информации обеспечивают библиотеки, что в значительной степени и определило выбор Я.Л. Шрайбергом библиотечно-информационного факультета МГУКИ в качестве платформы для создания кафедры информационных технологий и электронных библиотек; а ее базовой организацией стала, конечно, ГПНТБ России.

Незаурядные организаторские способности и завидная настойчивость Я.Л. Шрайберга, поддержка прогрессивными руководителями МГУКИ идеи организовать в общем-то нетрадиционную для вузов культуры кафедру позволили в 2000 г. официально объявить: на библиотечно-информационном факультете открылась кафедра информационных технологий и электронных библиотек.

Подготовка студентов по новой специализации «Компьютерные технологии в библиотеках» обусловила необходимость, во-первых, разработки принципиально нового комплекса образовательных дисциплин и внедрения новых образовательных технологий, во-вторых, укомплектования кафедры педагогическими кадрами.

Вполне естественно, что существовавшие до настоящего времени на факультете учебные планы, методические материалы по прохождению практики студентами, подготовке курсовых и дипломных работ оказались не в полной мере соответствующими требованиям и особенностям новой специализации. И к настоящему времени сотрудники кафедры информационных технологий и электронных библиотек (где преподаются 16 дисциплин!) подготовили соответствующие учебные программы. Этому предшествовала очень непростая работа: новые программы необходимо было гармонизировать между собой и при этом соблюсти традиции системы обучения студентов на библиотечно-информационном факультете.

Для преподавательского состава кафедры, сформированного Я.Л. Шрайбергом, многое оказалось новым – и контингент обучающихся, и требования, и традиции МГУКИ (в том числе особенности планово-учетной и отчетной документации) и т. п. и т.д. Ведь большинство преподавателей ранее имело дело с аудиторией подготовленных слушателей, рассчитывающих получить дополнительные профессиональные знания, повысить свою квалификацию… Но кто может лучше дать представление студентам об окружающей информационной среде, чем руководитель Департамента развития информационных технологий и ресурсов Минпромнауки РФ – В.П. Нечипоренко (канд. техн. наук, доцент), руководитель отделения маркетинговых исследований ВИНИТИ – В.А. Цветкова (доктор техн. наук, профессор), директор ГПНТБ России – А.И. Земсков (канд. физ.-мат. наук, доцент), заведующий лабораторией конъюнктурных исследований и геомаркетинга ВИЭМС – В.В. Арутюнов (доктор техн. наук, профессор); кто может лучше обучить «правилам игры на информационном поле» и научить создавать современные информационные системы, чем доценты М.В. Гончаров и Б.И. Маршак, профессора А.Б. Антопольский и Ф.С. Воройский.

Заведующий кафедрой был поставлен в весьма сложные условия: руководить коллективом преподавателей – сложившихся ученых и специалистов, а также крупных управленцев, представляющих национальные государственные информационные органы и органы исполнительной власти, которые определяют и реализуют государственную политику в информационной сфере. Для этого, несомненно, просто необходим особый дар, если угодно, искусство.

С присущими Я.Л. Шрайбергу целенаправленностью и напором, сочетающимися с мягкостью и интеллигентностью, уважением и индивидуальным подходом к каждой личности и при этом исключительной доброжелательностью, ему – заведующему кафедрой – в очень короткие сроки, с точки зрения завершения «переходного процесса», удалось сформировать коллектив единомышленников.

Этот коллектив можно определить как ученый – профессионал – управленец – педагог. И то, что каждый из нас – сотрудников его кафедры – сегодня имеет право прибавить к своим званиям и реалиям звание педагог, учитель, наставник будущих профессионалов наступившего миллениума – также заслуга Я.Л. Шрайберга, и этим мы все ему обязаны.

Для полного взаимопонимания необходимо было узаконить отношения ГПНТБ России и МГУКИ. По инициативе Я.Л. Шрайберга разработана и успешно реализуется долгосрочная многоаспектная программа ГПНТБ России – МГУКИ, включающая такие направления совместной деятельности, как основное и дополнительное профессиональное образование, подготовка и проведение международных профессиональных мероприятий, внедрение современных автоматизированных библиотечно-информационных технологий и в самом МГУКИ, и во всех университетах культуры России, научно-исследовательская и учебно-методическая работа, редакционно-издательская деятельность.

Создание новой кафедры не осталось незамеченным в нашей профессиональной сфере – потянулись аспиранты и соискатели с просьбами прикрепить их к кафедре для подготовки диссертаций и обеспечить научное руководство.

Что представляет собой контингент соискателей ученых степеней? Это заместители директоров крупнейших национальных библиотек, ведущие специалисты в области создания и внедрения новых технологий в библиотеках и информационных центрах, выпускники МГУКИ, в том числе из зарубежных стран. И в связи с этим представляется весьма важным обратить внимание на проект международного сотрудничества в части подготовки специалистов для библиотечно-информационной отрасли, международной кооперации в этой области, для чего созданы все предпосылки. Международный авторитет профессора Я.Л. Шрайберга вселяет полную уверенность в реальности такого проекта.

Адамьянц А.О.

(Адамьянц Армен Ованесович – канд. техн. наук, ст. науч. сотр.,
начальник Учебно-методического центра ГПНТБ России,
доцент МГУКИ)

Международный Библиотекарь

Мне от Массачусетса до Кузнецкого
Через океан подать рукой…

Профессора Я.Л. Шрайберга с полным основанием можно назвать Международным Библиотекарем с большой буквы, библиотекарем, мыслящим глобально.

Трудно отыскать международную профессиональную ассоциацию или международное профессиональное сообщество иного типа, деятельность которых не интересовала бы юбиляра и в деятельности которых вверенные ему структуры не участвовали бы тем или иным образом.

Один из существенных итогов профессиональной деятельности Я.Л. Шрайберга в международном масштабе – создание и реальное функционирование Международного библиотечного, информационного и аналитического центра (МБИАЦ) – американской некоммерческой корпорации, имеющей головной офис в Вашингтоне и представительства (представителей) в России (Москве и Владивостоке), Белоруссии, Казахстане, Украине и Узбекистане.

Я.Л. Шрайберг является первым и действующим президентом МБИАЦ.

Деятельность МБИАЦ и его проекты весьма широко освещены в профессиональных публикациях и информационных материалах. Поздравляя президента МБИАЦ с юбилеем и отмечая его большой международный успех, хочется сказать вот о чем.

Всем известны Центры информационных и образовательных ресурсов США, открытые в целом ряде городов Российской Федерации как в виде самостоятельных учреждений, так и в структуре различных библиотек. США придают огромное политическое значение ознакомлению жителей России с культурным наследием и направлениями современного развития своей страны. В лице же МБИАЦ и его президента мы наблюдаем обратный процесс – желание близко познакомить американцев с российским культурным наследием, современным состоянием дел в регионах нашей страны, с российскими информационными продуктами и услугами и реальные действия и результаты в этом направлении. МБИАЦ действительно становится информационными воротами из России в США, а президент МБИАЦ – весьма надежный гейткипер (Хранитель Ворот).

Особую роль в этой деятельности играет Русская библиотека в Америке, основанная при идейной поддержке и непосредственном участии юбиляра. Она расположена в головном офисе МБИАЦ в Вашингтоне; ее миссия – обслуживание читателей книжными новинками и новейшими информационными продуктами из регионов Российской Федерации, а также новейшими научными и популярными публикациями в области изучения русского языка и литературы, истории России, культурологии и смежных научных дисциплин. (О Русской библиотеке в Америке – уже много публикаций в профессиональной печати, а также брошюр и информационных листков.)

Как уже говорилось, 50 – это еще и время постановки задач на будущее. А будущее нашего Международного Библиотекаря представляется неразрывно связанным с МБИАЦ, развитием и совершенствованием всех аспектов его многоплановой деятельности. Здесь еще многое можно и нужно сделать. А что именно – знает сам профессор Шрайберг.

Путь каждого международного библиотекаря тернист и долог, но тем не менее – это весьма благодарная стезя, приносящая желаемую отдачу.

Пожелаем юбиляру и в дальнейшем оставаться надежным гейткипером, держать информационные ворота открытыми для дружественной пользователям информации, а от нежелательной и враждебной – охранять.

Вашингтон – Москва

Зверевич В.В.,
руководитель службы по связям
с общественностью МБИАЦ

Несколько коротких глав о юбиляре

Почти заочное знакомство

Яков Леонидович начал работать в ГПНТБ с конца 1970-х гг. К тому времени эта библиотека уже зарекомендовала себя как лидер автоматизации библиотечно-библиографических процессов. Но ее «широковещательные» заявления вызывали у меня чувство недоумения и иронии: из них вытекало, что все рабочие процессы в ГПНТБ уже автоматизированы, а заодно и механизированы. «Механизация» привязывалась к «автоматизации» походя, какие бы то ни было публикации и реальные действия по части механизации напрочь отсутствовали. Когда же я приходил в ГПНТБ и ради преодоления собственной дремучести просил показать реальные достижения, коллеги, потупив очи долу, смущенно поясняли, что напечатанное надо понимать как заявку на будущее, как розовую перспективу.

Типична в этом отношении статья В.И. Тарасова и А.И. Кондратьева «Вопросы создания и исследования эффективности кибернетической модели комплектатора» (Труды ГПНТБ СССР. Вып. 8. Механизация и автоматизация крупных библиотек. М., 1975. С. 15–26), в аннотации к которой сказано следующее: «В статье показано создание кибернетической модели комплектатора. Исследуется эффективность созданной модели комплектатора статистическим методом». Из текста явствовало, что «создан автомат-комплектатор» и теперь «необходимо начать его обучение» (с. 15), т.е. оказывалось, что существует уже не модель, а собственно сам робот-комплектатор, но только он еще молодой, необученный, как новобранец в армии. Ну и прочие благоглупости.

С приходом Я.Л. Шрайберга ситуация стала меняться в пользу большей научности и большей практичности. Со стороны это замечалось не сразу, и к просьбам новых сотрудников ГПНТБ проконсультировать их по тем или иным вопросам я относился без энтузиазма, но их стремление уяснить суть библиотечной специфики, конечно, приветствовал. Слушали меня с нескрываемым удивлением (особенно А.Г. Раев; самым сдержанным был В.В. Комов), и диалог обычно заканчивался апелляцией с их стороны к авторитету Я.Л. Шрайберга: «Надо будет все это пересказать Якову Леонидовичу, если он согласится, то и я соглашусь». Не знаю, сдерживали ли они слово, но на уступки поддавались, хоть и медленно.

Сам же Я.Л. Шрайберг в те годы публиковал свои работы относительно редко, а может, его статьи проходили мимо меня. Зато все им написанное, что доводилось мне читать, отличалось конкретностью, доказательностью, дальновидностью.

Долгое время будучи знаком с ним лишь шапочно, я тем не менее составил о нем впечатление как о вполне самостоятельном исследователе, и приблизительно в начале 1990-х гг. предложил директору ГПНТБ России А.И. Земскову, с которым был знаком на тот момент короче, подвигнуть Я.Л. Шрайберга на подготовку докторской диссертации.

Яков Леонидович это предложение последовательно отвергал. Сам же он дозрел до этой идеи с опозданием, на мой взгляд, лет на десять. Когда он все-таки осознал, что ему есть чем отчитаться перед библиотечным сообществом, я по мере сил способствовал организации его защиты. За ее итоги я был спокоен и, действительно, обсуждение диссертации проходило интересно и окончилось дружным признанием Я.Л. Шрайберга как доктора технических наук по двум специальностям – «Библиотековедение и библиографоведение», «Информаци­онные системы и процессы» – первого доктора нашего профиля в таком качестве, первого в любом смысле.

Трудоголик

Думаю, что в дни юбилея многие отметят необычайную трудоспособность Якова Леонидовича. Отмечу ее и я, но в сочетании с другим его качеством – исключительной разносторонностью способностей. Все знают, что он главный идеолог и организатор, председатель Оргкомитета Международных Крымских конференций. Одного этого хватило бы на несколько человек: надо сформулировать основную идею, найти финансовые средства, договориться с местными властями и т.д. – и все это на фоне его остальной повседневной работы на посту первого заместителя директора одной из крупнейших библиотек мира и множества других обязанностей, каждую из которых он выполняет с присущей ему добросовестностью.

Более того, Я.Л. Шрайберг не ограничивается обеспечением лишь организационной стороны дела: на каждой конференции он выступает и в роли самого активного участника. И опять же: другому было бы достаточно сделать один доклад и тем ограничиться, тем более, если доклад этот – на пленарном заседании и имеет к тому же концептуальный характер. Но Яков Леонидович выступает и на секциях, «круглых столах», семинарах и т.д. Все это – в ситуации, когда ему приходится буквально круглые сутки держать под контролем весь ход конференции. (Однажды я «просочился» на ежевечернюю «пятиминутку» Оргкомитета. В зале было человек сто или больше, и каждый отчитался за день, каждый получил от председателя задание на завтра.)

И это еще не все. К каждой конференции Я.Л. Шрайберг продумывает и сценарий ее художественной части – торжественного открытия и торжественного закрытия. Мало того, он же выступает в роли режиссера и главного действующего лица этого красочного, всегда остроумного и веселого действа. Его роли каждый раз иные, и один из самых впечатляющих моментов – приветствие участникам конференции, которое председатель Оргкомитета произносит на нескольких языках – русском, английском, украинском и крымско-татарском.

Озорство

Голое перечисление всех талантов Я.Л. Шрайберга вряд ли способно отразить их конкретику. Поэтому об одном из талантов юбиляра расскажу подробнее, в качестве примера.

Но сначала маленькое отступление, раскрывающее такую черту характера Якова Леонидовича, как сохранившееся в нем мальчишество, озорство.

Дело было в Антверпене, где я оказался в составе группы экскурсантов – участников ежегодной Генеральной конференции ИФЛА. Глазея на достопримечательности, я отбился от своих и шел, углубившись в рассуждения с самим собой – какой же сувенир купить на свои жалкие франки, как вдруг натолкнулся на Шрайберга, оживленно подряжавшего некоего местного «водителя кобылы» (извозчика? кучера? ямщика?); любопытно, что им оказался, как выяснилось чуть позже, бывший советский инженер из Белоруссии. Презрев мои возражения, Шрайберг усадил меня в карету, и мы зацокали по булыжной мостовой. «Аппетит приходит во время еды», и он придумал великолепную хохму: подкатить в карете в самый последний момент перед отправлением автобуса делегации, когда все будут в сборе: то-то они ахнут! Но вместо этого нас ожидало фиаско: оказалось, что по каким-то «их нравам» конь может остановиться минимум за 300 метров до вожделенного пункта, и с этим не в силах справиться ни двойной, ни тройной гонорар вознице. Короче говоря, преодолевать эти последние 300 метров нам пришлось за одну минуту…

Мастер экспромта

Завидная способность к экспромтам, к экстравагантным поступкам постоянно живет в Шрайберге и помогает ему мгновенно принимать нетривиальные решения.

Одно из осложнений возникло перед Крымской конференцией в 1999 г. В апреле Я.Л. Шрайберг выступал на научной конференции в МГУКИ, а я ввязался с ним в дискуссию. Он предложил продолжить ее в июне в Судаке, я согласился, но от себя предложил отразить на конференции пушкинскую тематику, поскольку «Крым–99» открывалась буквально накануне двухсотого дня рождения «солнца русской поэзии». Шрайберг с лёта оценил идею, и уже давно сверстанное пленарное заседание скорректировал в мгновение ока. Мало того, он подчинил этому событию свою конференцию!

По сценарию Я.Л. Шрайберга открывать и закрывать ту конференцию следовало лично «Пушкину», а великого поэта должны были приветствовать классики мировой литературы: Шевченко, Дюма, Шекспир и др. Уже на месте он раздобыл сценические костюмы и заставил участников конференции сразу по приезде, в течение одного дня (!) выучить и разыграть свои роли. Впервые в жизни, на седьмом десятке лет, выступать в роли артиста пришлось и мне. Что ж, это справедливо: инициатива наказуема, как известно.

Характерно в этом эпизоде то, что Яков Леонидович увлекается сам и умеет заразить своим энтузиазмом других.

Бескорыстие

Замечаю за Я.Л. Шрайбергом и такое качество: если у него появляется возможность кого-то облагодетельствовать – добыть грант для участия в Крымской конференции, просто провести ту или иную благотворительную акцию – он непременно использует такую возможность, не претендуя на взаимность и не требуя хотя бы словесного вознаграждения. Это благодаря персонально ему наш факультет (библиотечно-информационный), особенно поначалу, стал активным участником международных конференций «Крым».

Деловитость

В последнее время мне приходится довольно тесно общаться с Я.Л. Шрайбергом как с заместителем председателя докторского совета в МГУКИ. Я получил возможность в полной мере оценить его обязательность, доскональное изучение служебных документов, четкость в выполнении обещаний. А ведь это – еще одна обязанность, полученная им вдобавок ко всем остальным и приносящая больше мороки, чем каких-либо иных дивидендов. Такую деловитость я ценю в людях очень высоко. Яков Леонидович – человек слова, на него можно положиться. В разведку я бы с ним пошел.

Пожелание

Юбиляру принято чего-либо желать. Желать то, что у него есть, бессмысленно. Желать несбыточного – утопично. Желать того, что все желают, банально. Пожелаю-ка я небольшого, но исполнимого.

Раз уж пришел Яков Леонидович в гуманитарную сферу, раз уж он так требователен к себе, то пожелаю ему добрать и на лингвистическом поприще, и будет у него тогда полный порядок во всем!

Столяров Ю.Н.

(Столяров Юрий Николаевич – доктор пед. наук,
профессор МГУКИ,
президент отделения «Библиотековедение»
Международной академии информатизации)

Музыка информационной революции:
к юбилею современного библиотекаря

В круглом зале Императорской Публичной библиотеки на кожаном диване сидел грузный человек в мундире с  незастегнутыми верхними пуговицами. Глаза этого человека были закрыты, он слегка посапывал, так что подошедшему читателю пришлось покашлять, дабы обратить на себя внимание.

«Что вам, сударь мой, угодно?» – открыл глаза человек в мундире. Читатель назвал заглавие нужной ему книги. «А вы, батюшка, взгляните уж сами в шкапике под нумером тридцать первым, на полочке сверху второй, эдакая, знаете, толстая, в сафьяне-с…», – он закрыл глаза, и стал опять посапывать…

Какую мысль помощника библиотекаря Ивана Андреевича Крылова прервал докучливый читатель? Может быть, сочинение «Квартета» или «Слона и Моськи»? Или же помощник библиотекаря повторял про себя склонения существительных в древнегреческом языке, который уже в зрелом возрасте изучал, чтобы ясно и с понятием судить о переводе «Илиады», творении своего друга Николая Гнедича, тоже носившего мундир Императорской Публичной библиотеки?

Такою оживленная воображением легенда рисует жизнь библиотекарей начала девятнадцатого века. Она им позволяла размышлять, создавать художественные и философские произведения. Библиотекари жили в башне из слоновой кости. Оттого-то, наверное, многие философы и поэты были библиотекарями…

С течением времени, столетия полтора спустя, случилось то, что стали называть информационной революцией. Как и положено революциям, она изменила все. В конце XX века библиотека превратилась в насыщенный сложной электронной техникой организм.

Революция продолжается и теперь, ни на секунду не замедляя хода; и видится уже, что в XXI веке она меняет не только библиотеку, но и сам объект библиотечной деятельности, иначе говоря – книгу. Мы стоим перед огромными массивами электронных документов, плохо понимая, что с ними делать, и перед не меньшими массивами документов бумажных, раздумывая, как побыстрее сделать их электронными.

Меняются и библиотекари. Кем бы мы ни оказались в конце концов – революционерами, контрреволюционерами, жертвами информационной революции – башня из слоновой кости навсегда осталась в прошлом, и мы можем лишь вспоминать о ней с ностальгическим сожалением.

О контрреволюционерах и жертвах говорить не стоит. Юбиляр, которому посвящена настоящая публикация, – революционер самого что ни на есть радикального толка.

Каковы должны быть свойства современного библиотекаря, о котором мы здесь говорим?

Это человек склада скорее технического, чем гуманитарного. Чтобы соответствовать профессии, он должен иметь достаточно основательные представления о программировании, вычислительной технике, теории информации и теории систем.

Однако же он не должен чуждаться и гуманитарных знаний, знать иностранные языки (английский для него то же, что для доктора или юриста латынь), уметь убедительно говорить и писать, отстаивать свое мнение в полемике.

Он должен быть человеком динамичным и коммуникабельным: контакты – основа эффективного менеджмента. Очень нужны и организаторские способности.

Абсолютно необходимы энергия и оптимизм… Сегодняшний библиотекарь – это строитель нового, а попробуйте-ка построить хоть что-нибудь без энергии и веры в успех.

Надо непременно уметь при случае повалять дурака, иначе не поверят, что он занимается серьезным делом.

Самое же главное, он должен слышать музыку информационной революции, т.е. понимать значение того, что происходит, что в происходящем важно, а что нет, знать, когда и что надо сделать или сказать, а чего делать и говорить не следует… Надо ощущать ритм происходящего.

Перечисленные свойства списаны нами с Якова Леонидовича Шрайберга, отмечающего 1 сентября сего года свое 50-летие.

Я.Л. Шрайберг слышит музыку информационной революции. Он умудряется увидеть, схватить и внедрить все новое в информационных технологиях, порой кажется, еще и до того, как это новое изобретено.

В этом человеке накоплен заряд созидательной энергии, и эта энергия, надо сказать, находится под устойчивым контролем интеллекта; а если иной раз контроль и не удается удержать – что же, и такое бывает с революционерами…

Он обладает основательными профессиональными знаниями… Зарубежные коллеги величали его Dr. Shraiberg задолго до того, как один из авторов настоящей публикации выступил официальным оппонентом на защите его докторской диссертации.

Он замечательный организатор – руководит коллективом классных специалистов, разработавших в числе многого другого автоматизированную систему ИРБИС, которую уже использует чуть не половина библиотек России, Украины и хорошо знают в других странах.

Он создает общества, ассоциации и немедленно становится их председателем или президентом.

Под его редакцией впервые на русском языке вышли руководства по форматами UNIMARC и USMARC, ряд книг по любимому им пакету CDS/ISIS, Классификация Дьюи и много других научных трудов.

У него астрономическое число контактов. «Oh, Yakov is wonderful!» – произнесла в присутствии другого автора этой публикации Салли Маккалум – звезда Библиотеки Конгресса США.

Не пытайтесь считать его публикации. Составителям персональной библиографии придется серьезную потрудиться.

Он занимается педагогической деятельностью. Значит, накопленный опыт будет передан следующему поколению библиотекарей.

Он – очень серьезный человек. Но, так сказать, если Родина прикажет, может и повалять дурака. Более того, нередко он делает это даже тогда, когда Родина и не думала этого приказывать. Чего стит въезд на открытие одной из Крымских конференции в рыцарских доспехах верхом на коне! (Слаб Кристин Дешан так въехать на Генеральную конференцию ИФЛА…)

Таким видят одного из российских лидеров в сфере библиотек и информации в Библиотеке Российской Академии наук. Мы не сомневаемся – его второе пятидесятилетие будет еще более плодотворным и ярким, чем первое. У него множество идей – они будут осуществлены. У него огромный опыт – он будет использован. У него бездна энергии. Значит, впереди много хорошего, может быть, даже самое лучшее.

Наши искреннейшие пожелания самого лучшего, почтенный юбиляр! С днем рождения, Яков Леонидович!

Леонов В.П., директор БАН
Захаров В.П., зав. отделом
Масевич А.Ц., зав. сектором

продолжение >>