Шрайберг Я.Л.
ГПНТБ России

МБИАЦ: 5 лет и 3 года.
Главные результаты, успехи и проблемы

МБИАЦ – Международный библиотечный информационный и аналитический центр – единственная в своем роде некоммерческая организация, представляющая интересы российских библиотек и библиотек СНГ, информационных и образовательных институтов, прежде всего, в США, а также в других зарубежных странах, и содействующая профессиональному сотрудничеству американских и других зарубежных организаций и специалистов с библиотеками и другими учреждениями культуры и образования России и стран СНГ.

Формально МБИАЦ зарегистрирован в мае 1997 г. в Вашингтоне (США) как бесприбыльная американская корпорация, созданная в интересах развития сотрудничества американских библиотек, университетов, издательств и других организаций с библиотеками и учреждениями науки, культуры и образования России и СНГ.

Официальное открытие МБИАЦ состоялось в марте 1999 г.: в рамках визита в США представительной российской делегации, в здании Американских советов по международному образованию (АСПРЯЛ/АКСЕЛС) прошли презентация Центра и профессиональный семинар, большая часть докладов которого отражала те или иные идеи, предложенные МБИАЦ. Тогда же дан старт его основным программам и проектам.

Высокий уровень представительства с российской и американской сторон привлек внимание многих в США, России и других странах, и сегодня о МБИАЦ знают во всем мире.

Пришло время поделиться мыслями о том, что сделано за эти три года работы (или за пять лет, если считать с даты официальной регистрации), что следует сделать и в чем все же состоят наши недоработки и недостатки (про успехи пусть больше говорят другие).

Пять лет или три года? Конечно, три, если говорить о реальной работе. Но стоит ли просто выбрасывать почти два года – с мая 1997 по март 1999? Безусловно, нет. В этот период готовились основные программы, материализовывались основные идеи и задумки, собирались предложения будущих партнеров и пользователей, подготавливалось общественное мнение и уточнялось место МБИАЦ в профессиональной библиотечно-информационной среде. Многие концепции, идеи и подходы затем – после марта 1999 г. – были пересмотрены, обновлены, расширены. Окончательно уточнен статус, достигнута ясность в персоналиях руководящих органов.

В целом организационно-правовая, бюрократическая, информационная, рекламная и другая подготовительная работа, проведенная в этот «промежуточный» период, позволила к маю 1999 г. сформулировать основные программы деятельности МБИАЦ, которые всем хорошо известны и о которых мы неоднократно говорили на наших встречах, представляли на выставках, оповещали в своих информационных материалах.

Я попытаюсь обозначить основные результаты, которые, на мой взгляд – взгляд президента МБИАЦ – заслуживают того, чтобы о них говорить и чтобы с ними считаться.

1. МБИАЦ состоялся: физически, юридически, структурно и профессионально. Сложная процедура регистрации за рубежом некоммерческой библиотечной структуры с подавляющей долей российских учредителей и представителей России и СНГ в руководящих органах МБИАЦ была успешно завершена и не вызвала никаких проблем ни с американскими органами регистрации, ни с российскими министерствами-вдохновителями (Министерством промышленности, науки и технологий и Министерством культуры) и Министерством юстиции, подтвердившим законность данной зарубежной структуры, ни даже с Банком России, разрешившим официально переводить учредительные взносы. Более того, высокий налоговый статус нонпрофитности, который дала МБИАЦ Американская налоговая служба, позволил в качестве одного из главных направлений работы МБИАЦ определить фандрейзинг – работу с фондами и грантовыми программами США в интересах своих партнеров и пользователей.

Отработано взаимодействие с налоговыми, бухгалтерскими, финансовыми структурами, уточнены взаимоотношения с главным американским учредителем – АСПРЯЛ/АКСЕЛС, определен статус и взаимоотношение с посольством России в США, с другими российскими загранучреждениями.

2. Разработаны концепция и структура представительской сети МБИАЦ. Прошли процедуру официальной аккредитации и открытия представительства МБИАЦ в России – в Москве и Владивостоке, найдены временные формы представительств в Узбекистане, Казахстане и Белоруссии, идет работа по открытию представительства в Украине, аккредитован представитель в Великобритании.

3. Разработан и открыт официальный Интернет-сайт МБИАЦ, подготовлен и регулярно обновляется информационный пакет, представляющий продукты и услуги МБИАЦ, сформирована «команда» МБИАЦ.

4. Определена схема постоянного представительства членов команды МБИАЦ в штаб-квартире в Вашингтоне.

5. Уточнен состав и функции руководящих и консультативных органов МБИАЦ, в первую очередь Совета директоров.

6. Реализованы и приобрели статус постоянных следующие мероприятия и проекты МБИАЦ:

• научно-образовательный профессиональный тур «Библиотечное дело, информационные системы и образование в США» (с 1997 г.);

• ежегодный международный семинар «Электронные ресурсы и международный информационный обмен: Восток–Запад» (с 1998 г.);

• «Русская библиотека в Америке» (с 1999 г.);

• «Американские научные журналы – библиотекам России и СНГ» (с 1999 г.);

• информационные и библиотечные услуги библиотек России и СНГ американским и другим зарубежным партнерам с помощью Интернет-сервера МБИАЦ (с 1999 г.): заказ книг; подписка на периодические издания; базы данных, мультимедийные и полнотекстовые CD–ROM; информация о конференциях, семинарах и регистрация для участия в них; другие информационные ресурсы;

• ИРБИС для зарубежных пользователей (с 2000 г.).

Проблемы

1. Финансирование. Целевого финансирования МБИАЦ не имел и не имеет. Средства поступают от ряда мероприятий, организуемых при участии МБИАЦ, и небольшого числа платных услуг. Поэтому поиск постоянной грантовой программы – глобальная задача, но она пока не решена; различные частные решения прорабатываются. Взносов МБИАЦ не собирает, поскольку это запрещено Уставом в соответствии с принятым статусом. Определенную поддержку проектов МБИАЦ осуществляют Министерство культуры РФ и Министерство промышленности, науки и технологий РФ.

2. Помещение для «Русской библиотеки». Нет возможности осуществлять обслуживание из-за отсутствия пригодного помещения (читательской зоны). Все предлагаемые варианты, особенно от российских организаций за рубежом, так или иначе связаны с большими регулярными арендными платежами, что неприемлемо ни по финансовым, ни по каким другим соображениям – библиотека бесплатная, пропагандирует культуру и национальное наследие страны. И за это одни российские организации должны платить другим?

3. Участие в государственных программах поддержки русскоязычной диаспоры за рубежом. Регулярно отправляем свои предложения, они регулярно с благодарностью принимаются во всех инстанциях, все определенно подтверждают, что и статус, и возможности МБИАЦ как нельзя лучше подходят для развертывания таких программ, но «воз и ныне там»…

4. Библиотеки и организации СНГ. Несмотря на имеющиеся представительства и хорошие профессиональные контакты с целым рядом библиотек и институтов в странах СНГ, возможности МБИАЦ для представления услуг и продуктов этих организаций за рубежом не используются в полном объеме. Более того, программы и проекты МБИАЦ можно было бы более активно задействовать и для повышения эффективности сотрудничества между странами СНГ.

5. Фонд Сороса, IREX, фонд «Евразия» и другие фонды, работающие на территории России и СНГ.

Несмотря на общность многих задач и схожесть ряда проектов, у МБИАЦ нет практически никаких совместных работ с фондами, осуществляющими свои проекты в библиотечно-информационной сфере на территории России и других стран СНГ. Здесь заложен огромный резерв будущего взаимовыгодного сотрудничества, так как МБИАЦ может не только быть грантополучателем, но и за счет своего особого статуса содействовать фондам и в получении дополнительных средств, и в их оптимальном использовании. Слово за ними.

Перспективы

Сегодня существует достаточно устойчивая тенденция к развитию деятельности МБИАЦ, прежде всего к расширению сотрудничества с библиотеками и другими организациями России и стран СНГ. Наиболее перспективны следующие уже выполняемые проекты МБИАЦ:

1. Реформирование веб-сайта МБИАЦ, создание связанных с ним веб-сайтов представительств Центра и эффективное использование Интернет-технологий для полноценного представления продуктов и услуг организаций – партнеров МБИАЦ в США и других странах, в том числе и на коммерческой основе.

2. Создание более интернациональной команды персонала МБИАЦ, в которую кроме уже работающих представителей России и Украины вошли бы представители и других стран.

3. Расширение профессиональных связей с библиотеками и организациями других стран; активное расширение сотрудничества с организациями Великобритании, Канады, Германии, Израиля, Австралии – стран, имеющих многочисленную русскоязычную диаспору.

4. Интенсификация работы с грантодателями, причем с расширением списка привлекаемых партнеров – библиотек и организаций России и стран СНГ – с целевым акцентом на следующие перспективные проекты:

• создание тренинг-центров по услугам и продуктам OCLC (МБИАЦ является официальным дистрибьютором OCLC);

• разработка реферативных электронных систем по естественнонаучному и историческому профилю в контексте принципов и идей гражданского и информационного общества;

• разработка интерактивной системы тестирования библиотекарей в Интернете с учетом международной практики;

• создание специализированного экологического фонда с использованием региональных источников библиотек и организаций России и стран СНГ;

• развитие проекта «Наука без границ» (информационные порталы и новые образовательные технологии) в научно-технической сфере и с расширением на гуманитарные области;

• развитие идей и проектов Международной школы по информационным технологиям, библиотековедению и культуре;

• создание специализированных проблемно- и тематически ориентированных сводных электронных каталогов, например: «Каталог крымскотатарской литературы» (по библиотекам мира), «Каталог еврейской литературы» (по библиотекам СНГ).

Эти и другие проекты сегодня продвигают деятельность МБИАЦ и открывают новые горизонты его развития. Уверен, что при активном участии наших партнеров и друзей мы сможем эффективно содействовать реализации новых интересных идей и реально повлиять на более активную интеграцию наших библиотечно-информационных ресурсов в мировую информационную инфраструктуру.