Годы, посвящённые Библиотеке.
К юбилею Я. Л. Шрайберга
Публикации в этой рубрике посвящены Якову Леонидовичу Шрайбергу – его 60-летию и без малого 35 годам служения Библиотеке. Авторы статей – его коллеги и друзья – постарались осветить разные грани деятельности юбиляра на библиотечно-информационном поприще и прежде всего на посту генерального директора ГПНТБ России. А в конце рубрики – ответы юбиляра на три вопроса редакции журнала.
УДК 02(092)
А. И. Земсков
Многая лета, или Учёный в расцвете творческих сил
Оценка основных направлений деятельности Я. Л. Шрайберга.
Ключевые слова: Шрайберг Я. Л., юбилей, деятельность, Государственная публичная научно-техническая библиотека России, библиотечно-информационные науки, библиотечно-информационные технологии, система автоматизации библиотек ИРБИС, Международная конференция «Крым», Международная конференция «LIBCOM», Московский государственный университет культуры и искусств.
10 лет назад, в 2002 г., мне довелось высказываться о научном становлении профессора Я. Л. Шрайберга – в связи с его 50-летием. Тогда важнейшим выводом из «неоконченной научной биографии» было утверждение, что к 50 годам Яков Леонидович Шрайберг блестяще реализовался как ученый в области библиотечно-информационных наук. Вполне естественно, что в канун 60-летия профессора Шрайберга можно ещё раз с тех же позиций попытаться оценить сделанное им за прошедшие 10 лет. Конечно, мои суждения – сугубо субъективны, а наблюдения – наверняка неполные, к тому же границы «декады» я определяю достаточно условно.
Вряд ли имеет смысл повторять прежние аргументы – с возрастом люди не так быстро меняются: образованность, острота ума, эрудиция, развитое интуитивное мышление, тщательность в работе – все это сохранилось в Я. Л. Шрайберге в полной мере.
Как мне видится, наиболее важное событие прошедших лет (и для самого профессора Шрайберга, и для ГПНТБ России в целом) – утверждение его в должности генерального директора библиотеки. Это означает существенное расширение (по сравнению с предыдущей должностью первого заместителя директора ГПНТБ России) его административных и организаторских возможностей. (В то же время столь высокий пост и связанные с ним неизбежные многочисленные обязанности и нагрузки подразумевают страшный дефицит времени, необходимость участвовать во множестве официальных мероприятий, встречаться с очень многими людьми, к сожалению, не всегда интересными, умными. То есть возможности возрастают, а ресурс времени и сил снижается, и всякий раз приходится искать оптимальные решения.)
Я считаю, что такое назначение позитивно сказалось на состоянии библиотеки. (Быть может, я сам слишком долго работал директором ГПНТБ России и как-то свыкся с тем, чего нельзя было терпеть, что давно требовалось изменить.) Сформирована новая структура библиотеки, пришли новые люди, некоторые из них очень удачно вписались и в коллектив и в работу и приносят безусловную пользу библиотеке. Созданы и успешно развиваются новые направления деятельности ГПНТБ России, в том числе – экологическая и шахматная информация. Многие помещения библиотеки преобразились – стали современными и удобными для работы, в первую очередь отмечу конференц-зал, зал заседаний ученого совета, куда не стыдно приглашать даже первых лиц страны.
Главное в «директорстве» Я. Л. Шрайберга то, что он не утратил интерес к инновационному продвижению в библиотечных технологиях, как и прежде инициативно и энергично занимается вопросами автоматизации библиотеки. Приведу лишь несколько примеров, подтверждающих, что его научное предвидение, личная инициатива, незаурядные организаторские способности становятся залогом реализации замечательных дел: постоянно совершенствуются (как функционально, так и дизайнерски) системы теледоступа, проводятся интересные эксперименты по обеспечению контролируемого доступа; веб-сайт ГПНТБ России стабильно входит в тройку наиболее интересных и посещаемых среди сайтов родственных организаций. Здесь хочу подчеркнуть, что, по моему мнению, развитие теледоступа, в первую очередь содержательное, т.е. наполнение веб-сайта разнообразным востребованным контентом и организация разветвленной системы ссылок от веб-сайта к надежным и проверенным материалам – это столбовая дорога развития нашей библиотеки, возможность уйти от нынешней роли городской межвузовской библиотеки к роли полноценной национальной информационной структуры.
За прошедшее десятилетие проявился высокопрофессиональный подход к совершенствованию и продвижению Системы автоматизации библиотек ИРБИС, что заметно по многочисленным запросам на инсталляцию, по программам конференций «Крым» и «Либком», по тем семинарским занятиям, которые библиотека проводит для пользователей системы. На устоявшемся отечественном рынке программной продукции для библиотек ИРБИС занимает прочные лидирующие позиции. (Напомню, система ИРБИС – совместный продукт ГПНТБ России и Ассоциации ЭБНИТ, которая основана в 1995 г., а её бессменный президент – Я. Л. Шрайберг.)
По моему мнению, за эту «декаду» в деле автоматизации библиотека сделала решительный шаг, к сожалению, не вполне понятый библиотечным сообществом и вышестоящими структурами и лицами. Я имею в виду завершение перевода массива каталожных карточек в машиночитаемую форму. Остроумные и экономичные технологии формирования имидж-каталога для ретроспективной конверсии (с 1990 г.) части массива каталога фонда библиотеки, наряду с полномасштабной обработкой текущих поступлений и вводом записей в электронный каталог, означают фактическое завершение эпохи, своего рода прохождение «точки невозврата» для традиционной библиотечной работы.
Отвечая давней заинтересованности профессора Шрайберга в организации контроля за движением документов, вполне естественной для ГПНТБ России стала развернутая и активно используемая в библиотеке система радиочастотной идентификации документов – RFID. Она явилась логичным продолжением ранних работ по внедрению штрих-кодов – мы были пионерами в освоении этой технологии в 1990-е гг. и поныне остаёмся лидерами.
Отличный пример персональной аналитической работы профессора Шрайберга – подготовка так называемого Ежегодного доклада конференции «Крым». Этот доклад стал для многих участников форума наиболее интересной и значимой частью его программы. Фактически – это высококвалифицированный национальный доклад о состоянии дел в сфере информационно-коммуникационных технологий применительно к библиотечному делу, анализ тенденций развития и обзор передового опыта, информация о существенных изменениях в законодательстве и подборка консультационных материалов. Считаю, что доклад недооценён со стороны руководства библиотечным делом; как в Министерстве культуры, так и в Министерстве образования и науки могли бы проявить бόльший интерес к нему и заказать такой национальный доклад в качестве отдельного проекта, тем более что многие сотрудники этих министерств имели возможность услышать доклад Я. Л. Шрайберга непосредственно на конференции «Крым».
Плодотворно развивалась и научно-педагогическая деятельность профессора Шрайберга. Созданная им кафедра электронных библиотек, информационных технологий и систем МГУКИ занимает достойное место в структуре университета, отличается завидной стабильностью.
Появление в ГПНТБ России молодых специалистов (пока что, к сожалению, их немного) благотворно сказалось на общей атмосфере в коллективе, а ряд выпускников МГУКИ уже проявили себя и в практических инновационных делах.
С производственной, научно-организационной и научно-педагогической деятельностью библиотеки тесно связана проблема авторского права. Внедрение положений 4-й Части Гражданского кодекса РФ в работу библиотеки по обслуживанию читателей и абонентов электронными документами и копиями, принципиальное и аргументированное отстаивание интересов библиотечного сообщества (а значит, и интересов всего общества), разъяснение сути законодательства библиотекарям в ходе лекций и выступлений – всё это очень важный вклад Я. Л. Шрайберга в развитие библиотечного дела в целом.
Что можно пожелать Якову Леонидовичу, и что, на мой взгляд, ждёт его в предстоящие годы?
Прежде всего, пожелаем ему здоровья, долгих лет жизни, успехов в работе и удовлетворения от своей деятельности. Что впереди? А впереди – очень многое:
переезд библиотеки в новое здание, что, помимо решения массы организационных вопросов, будет связано с переопределением роли ГПНТБ России в информационной поддержке науки и инноваций. Решение колоссального количества организационных, финансовых, личностных и научно-технических проблем, связанных с этим переездом, накладывается на происходящее переосмысление роли и значения научных и научно-технических библиотек. Важно использовать переезд для интенсивной смены модели библиотечного обслуживания, в том числе активного наращивания возможностей МБА и вообще дистанционного обслуживания;
детальное освоение авторского права и грядущих изменений в нём, внедрение практики работы с лицензиями CreativeCommons;
проведение полномасштабной оцифровки фондов печатных документов библиотеки, участие в формировании систем открытого доступа;
отработка и внедрение технологий формирования смысловых связей между документами (семантической сети);
работа по формированию массивов связанных данных;
лавина будничной и оперативной работы (обработка массы запросов, жалоб, капризов и претензий), в сутолоке которой важно не утратить ориентиры главных научных направлений.
Желаем генеральному директору счастья и успеха. Вперед, так держать!