Глубокоуважаемые коллеги!
Дорогие друзья!

Поздравляем вас с Новым годом!

Желаем доброго здоровья,
счастья, благополучия и благоденствия,
новых творческих успехов.

Надеемся на долгие годы сотрудничества с вами.

Всегда ваши
      редколлегия и редакция
       журнала «Научные и
       технические библиотеки»

ГПНТБ России: новое здание – новые планы.
Интервью с генеральным директором ГПНТБ России
профессором Я. Л. Шрайбергом

В октябре прошлого года ГПНТБ России начала свою работу в новом, построенном специально для неё здании. Читатели могли посещать обновленную библиотеку уже с 1 октября, а торжественное открытие, на которое собрались коллеги и друзья библиотеки, состоялось 17 октября. И вот уже три месяца ГПНТБ России живёт в новых условиях: изменился не только её адрес, но и внутренняя структура, существенно повысился и комфорт для читателей.

Редакция журнала «Научные и технические библиотеки» решила расспросить генерального директора ГПНТБ России профессора Якова Леонидовича Шрайберга о том, каковы перспективы развития библиотеки в новом для неё пространстве.

Яков Леонидович, всем известно, что открытие нового здания библиотеки – событие экстраординарное. Довольны ли Вы новым домом ГПНТБ России? Видите ли Вы преимущества в том, что ГПНТБ теперь располагается не в центре столицы?

– Действительно, для любой библиотеки уже само появление нового помещения – значимое событие. Что говорить о переезде: мы въехали в специально спроектированное под нас, просторное 10-этажное здание – пускай и не в центре города, но плюсов много. Первый – это то, что здание новое, с новым оборудованием; большинству сотрудников и читателей теперь комфортнее работать. Ещё до вселения мы знали, где будут располагаться книги, где поставим копировальную технику и где разместим людей.

Второе и особенно важное для нас преимущество – это возможность организации большого количества образовательных мероприятий в силу того, что у нас появился вместительный конференц-зал, а скоро мы откроем второй, ещё больше первого. Теперь у нас есть и учебные аудитории, оснащённые компьютерами, проекторами, Интернетом, поэтому весь пласт образовательной деятельности будет организован в новом здании по-новому.

Всё ли ожидаемое, нужное воплощено в новом здании?

– Нынешний корпус ГПНТБ России гораздо лучше оснащён с точки зрения современных технологий: все читальные залы и учебные аудитории оборудованы компьютерами с доступом в Интернет; доставка книг внутри книгохранилища осуществляется специальными лифтами вертикального подъёма (а не в мешках и чемоданах, как это было раньше). Во всех помещениях хранилища теперь используются компактные стеллажи, которые купил и поставил за свой счёт инвестор, построивший для нас это здание. Такие стеллажи  заметно экономят пространство.

Конечно же, я как руководитель радуюсь тому, что здание «свежее», а значит, пока мне не придётся решать проблемы с прохудившейся крышей, лопнувшими трубами и старыми коммуникациями. В этом смысле содержание здания на Кузнецком Мосту требовало серьёзных расходов и усилий.

И всё же основную проблему наших хранилищ, даже несмотря на появление нового корпуса, мы пока не решили: в фондах ГПНТБ России около 8 млн единиц хранения, три четверти из которых распределены по филиалам и прочим хранилищам в Москве и Московской области, которые, увы, иногда представляют собой полузатапливаемые подвалы, где даже невозможно поставить компьютеры. Поэтому мы по-прежнему вынуждены постоянно и активно использовать транспортную службу для доставки книг читателям и не прекращаем развивать идею строительства крупного централизованного хранилища – многоэтажной «свечки», которая позволила бы сократить транспортные расходы и сэкономить государственные деньги.

В ГПНТБ России теперь новая структура. Это обусловлено переездом в новое здание или было запланировано независимо от него?

– Прежняя структура была принята в 2006 г. Прошло почти 9 лет, многое поменялось. Естественно, пришлось создавать новую структуру с учётом перемен. Например, раньше у нас было много библиотечных процессов, которые курировали мои разные заместители – один вёл библиотечные фонды, другой – библиотечное обслуживание. Сейчас мы их слили в единое направление. И наоборот: у нас не было заместителя по образовательным технологиям и издательской деятельности. Кроме того, мы выделили в отдельный блок такую позицию, как стратегические исследования, поскольку сегодня мы находимся на острие многих проектов, порученных нам Министерством образования и науки РФ, – таких как «Карта российской науки» и «Информационная система доступа к электронным каталогам библиотек сферы образования и науки в рамках единого интернет-ресурса (ИС ЭКБСОН)». Разумеется, нам нужна группа, которая занималась бы всем этим целевым образом. Также эта группа специалистов отвечает за видение библиотеки в будущем, задаётся вопросами вроде «Как вы видите библиотеку через 5 лет?» Вот, собственно, и вся новая структура.

Каков же сегодня взгляд на библиотеку через 5 лет?

– Есть взгляд на неё и через 20 лет, хотя никто ничего не может гарантировать. Мы не прорицатели, но есть мировые тенденции, в русле которых мы и движемся. В этом смысле никаких сверхоткрытий не будет: ясно, что будет дальнейшая экспансия электронных изданий; ясно, что всё равно останутся и печатные издания – примерно в равном количестве с электронными; ясно, что всё больше и больше людей будут работать из дома, т.е. не приходить в библиотеку физически. Но и физический поток тоже стабилизируется, потому что авторское право никто не отменял и не отменит. И какие бы современные приборы ни были в кармане у человека, он не сможет получить в электронной форме то, что закрыто авторским правом.

Какие планы развития деятельности библиотеки уже существуют и какие намечено разработать на перспективу?

– Можно сказать, что сегодня нашей ключевой компонентой становится образование. ГПНТБ России в своем роде уникальна: мы уже более 10 лет имеем образовательную лицензию и 9 лицензионных краткосрочных программ повышения квалификации с правом выдачи дипломов. Также мы являемся базовой площадкой для кафедры информатизации культуры и электронных библиотек Института информационных коммуникаций и библиотек МГУКИ, которую я возглавляю. Преподаватели этой кафедры – сотрудники нашей библиотеки. Они читают лекции, не отходя от своего рабочего места, поэтому студенты имеют возможность изучать автоматизированные технологии на практике. В соответствии с новым законом «Об образовании» мы можем создать базовую кафедру МГУКИ при нашей библиотеке и хотим воспользоваться этим шансом, чтобы продолжать обучать студентов по новой системе.

Ещё одно направление развития ГПНТБ России – дистанционные технологии, системы электронного обучения. Полагаю, в ближайшее время мы усилим это направление.

Мы также планируем сделать акцент на работе с детьми. Шахматы станут одним из приоритетов: мы уже проводили экспериментальные воскресные шахматные школы для детей под руководством гроссмейстера Юрия Львовича Авербаха и собираемся продолжать их уже на новом уровне. Развитие этого направления внутри ГПНТБ России очень понравилось и местным властям, и нашим коллегам: к примеру, Российская государственная детская библиотека хочет подписать с нами соглашение и участвовать в совместных детских проектах.

Всё это значит, что на новом месте нам никак не удастся заскучать.

Интервью провела Е. В. Ясиновская